还有一个月才到近年来电商平台促销看重的“双11”（俗称“光棍节”），但今年各大电商的竞争却已从往年的预热期直接进入到白热化竞争阶段，导致这一现象出现的原因是电商竞争已从价格战转向对优质供应商的争夺。为了争夺上游供应商优质资源，天猫、京东强迫供应商们做出非此即彼的选择。
天猫、京东逼商家站队
天猫和京东之间的斗争再度达到白热化的境地。
日前，京东方面声称，部分商家由于受到天猫方面的胁迫，不得参与京东的“沙漠风暴”促销活动。乔丹、赛琪（运动服鞋）、北极绒、佑道、EBG、OSDY、波司登、佐丹奴、七匹狼、乐淘等多家商户均被牵扯其中。
在京东商城提供的材料中，部分品牌商家称，在大促之时退出京东商城“沙漠风暴”是迫于天猫方面施压所致，凡是参加京东“沙漠风暴”促销活动的商家将没有资格参与淘宝促销活动，甚至将被天猫方面扣除高达百万元的保证金。
同时，京东方面相关负责人还表示，天猫此前也曾要求商家进行站队，不得参与京东的促销活动，但当时并未涉及“双11”且只限于“淘品牌”，但此次天猫将其站队范围扩大，涉及众多知名品牌。
对于京东方面的指责，天猫公关部负责人颜乔在微博上表示，京东的说法纯属谣言，天猫的确是在全力备战“双11”，但是会尊重商家的选择。
商家被迫“二选一”
作为此次退出京东“沙漠风暴”活动的商家之一，某知名服装品牌相关负责人告诉记者，该公司于本月8日被天猫临时告知，凡是参加“双11”并进入促销会场的商家，在“双11”活动前，不得参加其他平台的大型促销活动，否则将撤出“双11”的入场资格。
该负责人表示，集团高层之所以做出“弃车保帅”的决定，是因集团备战天猫“双11”已半年有余，备货数千万，如果被天猫取消“双11”入场资格，将造成严重的货品积压。因此，公司高层经过权衡，决定在11日撤出京东“沙漠风暴”活动。
“经营业绩也是集团高层考虑的原因之一。”该负责人表示，该品牌进入京东不足一年，目前在京东的销售额已占到线上交易额的20%以上，而天猫则占到60%左右。如果不按照要求及时撤出“沙漠风暴”，恐怕与天猫在聚划算等方面的合作也会受到影响。但由于具体合作事宜由天猫与该集团高层直接对接，该负责人表示对于是否扣除保证金一事并不知情。
电商加紧抢夺优质商家
事实上，除了京东、天猫已将资源争夺战搬上台面外，其他电商企业也都在进行“资源暗战”。记者了解到，目前占据电商市场较大份额的企业中，至少已有8家开放了第三方平台，其中不仅包括京东商城，还有当当网、苏宁易购、亚马逊中国等。
在业界看来，开放平台已经成为各大电商平台的发展方向。这些电商企业虽然在平台运营上各有优势，但均深陷同质化竞争与价格战的泥潭。在一轮接一轮的价格战过后，电商企业开始意识到价格战并非长久之计，商家资源才是其今后发展的关键，电商巨头之间的争夺从前台转向幕后。
本月初，京东调整平台收费模式，对部分商家降低扣点、提高保证金，这被业内认为是电商巨头正式打响商户资源争夺战。但从更早时起，平台商就开始用各种方式拉拢品牌商。今年7月，苏宁易购正式开放第三方平台，并提出“三免”政策，即“免年费、免平台使用费、免保证金”以招揽更多优质商户。几乎同时，在1号店的招商会上，其相关负责人透露，1号店下半年将会继续实施大平台战略，并在打造“1号团”和“名品特卖”的基础上，积极推动建立商家成长体系，针对能力各异、发展阶段有别的商家，提供客户化的服务和培训，帮助商家更快融入、更快成长。天猫作为国内流量最高的平台服务商，近两年来着重完善平台自身的规则，严厉打击差评师保护商家利益，并在物流、经营等方面为商家提供便利。
价格战向资源战转变
对于线下传统品牌商家而言，近几年，由于电子商务的发展，传统销售渠道受到严重挤压，使得电子商务渠道的战略性前所未有的重要起来。而电商企业也在寻求差异化竞争的“破局”之路，这也使得两边一拍即合，加速了线上线下的融合，也加剧了电商对于商户资源的竞争。
艾瑞咨询网高级分析师苏会燕认为，电商企业之间出现非此即彼的选择是一种必然。对于电商企业而言，各种运营手段的背后其根本目的是为了获得市场份额，也就是更大的销售量。一方面是通过价格战，以价格优势吸引消费者从而获得更多的销量；而另一方面也要保证有足够的商品，这其中有自营，也有通过政策吸引商家入驻，从而丰富产品，这也在招商、商户资源方面带来了竞争。
