郁达夫在鲁迅的追悼会上说过一句让人铭记的话，“一个没有英雄的民族是可悲的奴隶之邦，一个有英雄而不知尊重的民族则是不可救药的生物之群。”借用这句话，一个没有英雄的行业也是可悲的，一个有真英雄却被湮没于籍籍的行业则是令人痛心的。
尤其是如今的房地产行业，正在面临着巨大的、未知的、充满不确定性的变局，旧有的格局行将如崩瓦解，新的秩序却尚未确立。对于这个行业，人们充满着迷惑、观望、恐惧和疑虑，或许从来都没有什么救世主，但是房地产行业确实需要一批新的英雄，像鲶鱼一样重新搅动行业的生命与活力、希望与荣耀。
中国房地产行业需要英雄为其正名。
如今，中国城市化进程仍如火如荼，市场对房地产的需求仍然不可估量，对于希望在“十二五”建设中实现突破的中国经济而言，房地产依然是重要的国民经济支柱；但同时，因为房地产行业目前房价飙升、保障缺乏、住宅短寿、伪豪宅、恶性拆迁、虚假广告泛滥、质量问题频发等问题，使得社会对房地产企业的诚信形象以及社会责任感产生了严重的不信任感。
堪称为中国地产行业真英雄的企业和企业家，应该能够背负起为行业正名的重任，用一流的产品、一流的管理和一流的社会责任感让普罗大众重新认识这个行业，了解这个行业，尊敬这个行业。
中国房地产行业需要英雄为其引路。
房地产行业上半场已经结束，下半场将更加炫丽多彩而又道路曲折。在全球产业低迷下，作为重要载体的房地产如何能够引领产业走向复兴，尤其是引领中国产业从中国制造走向中国创造与中国智造？在全世界面临能源危机和严重污染下，由于施工、居住等各个环节带来能耗和污染的房地产如何能够在绿色、低碳、环保的趋势下扛起自己的一面大旗，为这个岌岌可危的地球多做一点？在文化旅游成为中国全新增长点和产业升级重要方向时，房地产又该如何引领这种积极健康而可持续的开发模式与生活模式更进一步？在管理模式上一直对中国企业界贡献寥寥却在营销、广告层面花样百出的房地产行业，在利润平均化、竞争白热化、产业多元化的趋势下，如何能够在运营管理体制上谋求更多的创新和突破？
凡此种种，中国房地产行业任重而道远，沧海横流方显英雄本色，真英雄理应在这时振臂一呼，引领整个行业在转型、开拓、变革的道路上稳步前行，去迎合、影响乃至改变这个崭新的时代。
