日前，体育总局一项全国范围内的全民体育项目正在悄然进行。令人意外的是，耐克、阿迪达斯以及李宁、安踏等知名体育品牌并没有入选体育总局的名单，而此前默默无闻的体育用品零售商迪卡侬却榜上有名。
法国体育用品零售商迪卡侬目前在全球拥有600多家商场，但在中国市场，这个数字还不到50家。在耐克、李宁、安踏、匹克等体育服装零售商在中国市场的业绩逐步放缓之际，迪卡侬却开始发力，与它们展开争夺，中国市场正成为它的下一个高速发展目标。此次与体育总局的合作，被认为是迪卡侬扩大渠道影响力的动作之一。
针对中国体育用品市场的现状和自身战略规划，迪卡侬大中华区总裁康鹏亚接受了《每日经济新闻》记者(以下简称记者)的专访。
加速抢占中国市场
在达到成长天花板之后，国内体育用品品牌今年陷入调整期——领军者李宁业绩增长放缓，安踏业绩创下2009年以来增幅最低水平，匹克今年第二季订货会订单金额同比仅增长9.5%，为2009年以来最低。在整体市场环境不乐观的情况下，迪卡侬却突然发力，加快了中国市场的布局。
记者：今年迪卡侬加快了开店速度，是否意味着将加大对中国市场的投入？迪卡侬在中国的目标和规划是什么？
康鹏亚：20年前迪卡侬就已经进入中国，不过是以生产商的身份进入的；10年前迪卡侬开始以零售商的身份在中国发展，但过去9年中仅在中国开设了39家门店。今年是迪卡侬加速发展的一年，未来中国是迪卡侬重点发展的区域，投入将会更多。今年迪卡侬要在中国新开15家门店，到2012年底将会拥有54家门店，3年后将拥有100家门店，2015年门店数量将会超过150家。
记者：迪卡侬在全球有600多家商场，相比之下，迪卡侬在中国的商场数量是比较少的。未来，迪卡侬有无计划进入中国更多的城市？
康鹏亚：目前迪卡侬在中国21个城市拥有46家商场，在接下来的两周，迪卡侬将在沈阳开设第一家门店，此外在苏州的第三家店也将开张。现阶段迪卡侬会加强一线城市的开发，但二、三线城市以及中西部市场的空间更大，竞争也要小一些，更适合发展体育运动相关的产业。
记者：迪卡侬目前的快速发展将与上游品牌商产生竞争，对此您怎么看？
康鹏亚：不同于其他品牌零售终端，我们是体育用品市场中唯一做全产业链的品牌，涵盖设计、研发、物流和销售，且目前已涉及超过60种体育运动项目。竞争对手在关注篮球、足球、游泳、跑步时，我们已经在马术、攀岩等项目上布局。在体育服饰市场低迷的时候，我们的器械类产品和装备仍旧拥有市场。
开发新市场对行业有利
国内体育用品行业陷入业绩之困，激进扩张产生的库存积压不可避免。
今年上半年，李宁公司的应收贸易账款金额达到25.16亿元，比2011年底增加了4.22亿元，并导致李宁公司呆账拨备从去年底的1140万元猛增至6122万元；匹克2011年年报也显示，截至年底的存货为11.33亿元，比上年增加了40%。除了国内品牌，耐克也出现了库存问题。截至2012年5月末，耐克库存已达33.50亿美元，比去年同期的27.15亿美元增加了23.39%。
