■国内两大城市商务地标运营巨头：SOHO中国、卓越置业
在业内，说起潘石屹和张欣，恐怕是无人不知无人不晓。这对地产界著名的夫妻档，在1995年联手创建了SOHO中国有限公司。目前，SOHO中国有限公司已经成为中国房地产行业领袖级企业，是北京最大的房地产开发商，主要在北京和上海城市中心开发高档商业地产。
而在中国的城市商务地标综合运营商中，能够与SOHO中国相提并论、并驾齐驱的，要数有着多年的开发经验，并树立“南派”城市商务地标运营商地位的卓越集团。目前，在中国城市商务地标运营商中，已经形成了“北有SOHO中国、南有卓越置业”的领跑格局。
其中卓越集团从2003年至今，已在深圳福田中心区投资开发7栋写字楼，被业界称作“深圳CBD之王”。2009年，卓越在深圳商业地产市场出尽风头，当年其在深圳CBD商厦的销售面积，已超过2008年全年深圳写字楼销售面积的总和。
2010年，在严厉房地产调控的背景下，卓越提出商住并举的“双引擎”战略转型。“双引擎”战略是指在卓越现有的业务架构中，既不像以商业为主的万达，也不像以住宅为主体的万科。卓越的主要利润来自于商业和住宅，两大块业务各自贡献着将近50%的份额，使得卓越转型成为一个有“双引擎”驱动的综合开发商。
■卓越“双引擎”开发模式：商住并举
在商住产品开发上，卓越具有多元化的开发经验。其中，商务产品涵盖高档写字楼、酒店、商场、商务公寓等，住宅产品囊括别墅、联排别墅、花园洋房、高层等。同时，卓越在商业地产、住宅领域已经形成成熟的产品线：以卓越·时代广场为代表的卓越商务系列、以卓越·蔚蓝海岸为代表的卓越蔚蓝系列，以卓越·维港为代表的卓越城市上居系列、以卓越·浅水湾为代表的卓越城市豪宅系列等产品线。
商住并举的双引擎开发模式，使得卓越有效抵御住了市场的风险。住宅和商业上相对对等的搭配，一方面靠单㎡的利润，另一方面靠周转的速度来平衡房地产行业和宏观经济的波动，即能在经济出现波动性的时候错开，靠这两方面规避一些风险，可能比单产业类型抗风险能力强一点。卓越的住宅和商业两块业务上，可实现相互配合，相互支撑。
此外，在战略引导下，卓越在商住两块的进展均有较大的提速。2011年，卓越启动了5个商业综合体项目。目前，卓越集团在建商业面积达到314.6万㎡。在住宅项目方面，目前有几个大盘在持续开发中，包括大亚湾的卓越·蔚蓝海岸、青岛蔚蓝群岛、上海奉天卓越世纪中心。未来，这些在建楼盘会给卓越在住宅方面带来很大的后劲。
