大连万达集团董事长王健林
法治周末见习记者 蔡长春
日前，《2012胡润房地产富豪榜》在上海揭晓，王健林以450亿元的房地产产业财富荣登榜首，这也是他3年内的第二次问鼎。
房地产界曾有“南万科、北万达”一说广泛流传。王健林一直被视为业界的翘楚。经他一手打造的大连万达集团，近年来更是风光无限。据坊间传闻称，万达总部地方政府登门拜访邀请万达落户项目的官员络绎不绝，而万达只能挑其中的1/3左右去做。有些招商官员因为没能完成引资任务，甚至在大厦里“痛哭流涕”。
全国工商联合会会长张志刚近日表示，到年底，万达商业拥有的不动产数额在全球可能会从第4跻身第3。按照目前的扩张速度，到2015年，万达将成为全球最大的不动产拥有商。
万达能有今天的辉煌，与王健林这位掌门人密不可分。军人出身的他，将这股独有的军人气质也带到了他的企业管理中。有了铁血的老板，很难想象员工会是一盘散沙。
坐在位于北京东长安街万达广场顶层的办公室内，王健林如今显得更加意气风发。
火线发展
近来，万达处处都是大手笔，时时有大动作。数据显示，自2010年以来，万达超过百亿元的投资项目至少有6个，包括收购AMC、4个巨型旅游地产项目和投资额500亿元之巨的武汉楚河汉街。
同时，王健林也尝到了投资带来的甜头。他的财富增长速度一跃达到了4成以上，他也再度摘取了地产首富的桂冠。
王健林信心十足地规划着万达未来的发展。万达目前已经形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货5大产业，企业资产2500亿元，年收入1400亿元。
这一连串的数字是王健林的骄傲，也是他下一步发展的资本与依托。
万达主页上的公开信息也显示，全国已开业55座万达广场，2015年将达120座；全国已开业34家五星和超五星酒店，2015年将达70家。
可见，到2015年，万达要实现翻倍增长。在当前宏观经济形势并不十分为外界所看好的时期，许多企业都选择稳扎稳打，王健林却依然我行我素，继续着他的各种大手笔。
“王健林是个狠角色，他有着超于常人的魄力，敢打敢拼。”一位业内人士对其赞赏有加。
“第一是创造力，敢于创新，敢于冒险。”这是王健林总结成功企业家的首要因素。
王健林要独树一帜，这种自信实则源于他对现有运作模式的肯定。王健林认为，自己的一套模式可以在全国不断地成功复制。万达广场中高端消费的定位及专业的商场设计和管理，是一种成功的运作模式。可以照此模式让万达广场像工厂生产那样在全国范围内复制。
他很看重人气，做高端人气少，因此万达并不着力于高端消费，而是把目标客户定位放在15岁到35岁的年轻人阶层。
“这种年轻时尚的商场定位便于快速复制，一开始的中高端定位会给自己带来上升空间。”王健林表示。
同时，市场方面也不断有利好消息传来。据称，“十一”前，银川万达和青岛万达的公寓部分开始对外发售，业内有人预计会出现之前在其他城市已经有的疯狂抢购现象。
这种业界的认可也进一步催生了各地政府对万达的看好与信任，加之万达多年来打下的良好品牌形象和强大经济带动能力，使其获得了更多的政策优惠，尤其是能够获得更便宜的用地。
万达的发展一路高歌猛进，其间几度上市却均因各种原因未果。现在这样迅猛发展，资金链的风险是万达要面对的一个严峻考验。
对此，王健林的解释是：“商业成功的秘诀在于创新。在我想明白购物中心应该怎么建之后，发现必须配套写字楼和住宅，用写字楼和住宅获得的现金去支撑购物中心的建设，再安排一些银行贷款。”
“对上市我本人也是不着急的，因为万达不缺钱。想上市也是为持有万达股份的高管等人考虑。”王健林对万达自信满满。
但是，对于王健林所谓的万达复制模式究竟能走多远，业界看法并不统一。有业内人士就指出，万达这种“快建快销”的模式隐藏着资金运营风险，同时也面临着市场形势的进一步考验。
