华润:“春茧”化蝶 “春笋”破土500米创深圳新地标

   2012-10-25 深圳晚报8400

  “春笋”设计美轮美奂,领导嘉宾兴致勃勃。

  “春笋”设计美轮美奂,领导嘉宾兴致勃勃。

  10月下旬的深圳已有几分秋高气爽的意味,沐浴在怡人的微风中,偌大的深圳湾体育中心“春茧”内寂静无声,只有几名工作人员在仔细巡视着内场,似乎是在为下一场演唱会的布景做着准备。透过主观众席正对的“海之门”, 就能看到远处深圳湾的碧波以及一湾之隔的香港。这扇巨大的“观景窗”既连接过去,又通向未来。仿佛在提醒着人们,作为2011年世界大学生运动会开幕式的主场馆,“春茧”昔日的荣光还未从视野中消退,以“春笋”为核心的华润深圳湾综合发展项目又将在后海之滨、深圳湾畔书写新的篇章。

  “春茧”化蝶,延续“不一样的精彩”

  举办大型活动后,体育场馆的赛后运营一直是个严峻的问题,多数场馆在赛后都无法充分利用自身资源实现自负盈亏,从而背上沉重的运营包袱。在成功举办大运会开幕式及乒乓球比赛任务后,“春茧”将走向何方,是作茧自缚,还是破茧成蝶?这成为很多人心中的一个疑问。

  面对这一巨大挑战,华润置地负责深圳湾体育中心赛后运营的团队预见性地提出了“平战结合,常用常新”的理念。在建设初期便将赛后运营充分考虑在内,从集约规划的“三馆合一”,到运动设施的“按需配置”,再到配套商业的“主题定位”,使得“春茧”在大运会后迅速完成转型:通过高效率协作的运营团队,引入众多精彩的演出活动,丰富了深圳市民的文化生活;依托高规格打造的场馆设施,组建国家级的专业教练团队,提升了大众健身的服务品质;基于高标准定位的主题商业,吸引优秀的早教培训机构,打造了一站式多层级的儿童培训平台。正因为如此,“春茧”自大运结束后、开放至今的一年多里,初步实现了社会效益和经济效益的双丰收。

  如今“春茧”不仅仅成为深圳市民文化娱乐的新核心,更成为家庭出游的不二之选。2011年底,在“深港生活大奖”评选活动中,“春茧”以开放的空间、创新的设计、丰富的文化活动,打破城市桎梏的活力与朝气,获得了“年度人文空间大奖”。“春茧”化蝶,不只是惊鸿一瞥,更幻化出恒久的风姿。

  “春笋”破土,创造后海新高度

  与“春茧”一路之隔,海德三道南面的大块空地在海风的吹拂下,刚刚告别它最后的宁静。这里曾经的荒芜景象已逐渐被工程机械的作业声所打破,迎来华润集团总部大厦“春笋”的全面开工。

  以华润集团总部大厦为核心的华润深圳湾综合发展项目位于后海中心区核心位置,科苑大道东侧,海德三道南侧,用地面积8.57万平方米,计容建筑面积76万平方米,由高达500米的华润集团总部大厦“春笋”、华润万家总部大楼、精华升级版高端商业“万象汇”、白金六星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。该项目将与相邻的深圳市新科技馆统一规划、设计并与华润深圳湾体育中心“春茧”有机融为一体,建成后将成为深圳未来滨海CBD核心区功能最齐全、业态组合最丰富、位置最显赫的高品质现代化都市综合体,成为代表深圳海滨城市形象的新地标和新名片。其中,作为整个项目中最高的一座建筑,华润集团总部大厦无疑最引人瞩目。

  作为总部设在香港,2012年《财富》全球500强排名第233位的大型央企,华润集团缘何将总部大厦落定深圳湾?首先从区位来看,深圳毗邻香港,市场化程度高、理念先进、人才集中、资源丰富,并且有相关政策的有力支撑,因而成为了继北京、上海之后的又一企业总部聚集地。华润集团总部大厦所在的后海中心区,与香港仅有一桥之隔。从集团发展战略的角度考量,未来深圳总部将主要定位于做内地的管理总部和资本市场上市平台,而香港总部将继续保持其国际化运作的平台和全球化的管理中心。分析人士认为,华润集团众多产业之间其实关联非常密切,但分散办公会存在沟通不便。在深圳建立总部其最大意义还在于通过华润集团总部大厦及华润万家总部大厦使原来分散的办公变成集中,使不同的产业之间更好的沟通,从而产生更好的产业协同效应。

  华润集团总部大厦的引人瞩目,不仅体现在战略意义上,也体现在建筑价值上。华润集团总部大厦由建筑设计领域的“超高层建筑专家”美国KPF建筑师事务所(Kohn Pedersen Fox Associates)设计,KPF在全世界执掌过200多座高层和超高层建筑的设计工作。此次KPF为华润集团总部大厦所做的设计方案采用独特的圆筒形,外形宛若一只秀丽挺拔的“春笋”于深圳湾畔破土而出,高度达到500米左右,将开创深圳西部区域建筑新高度。

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