在外界种种质疑声及期待声中，沃尔玛对1号店的增资控股于近日正式宣布完成。至此，沃尔玛持有1号店股份增至51%，而1号店创始团队则持股低于10%。
沃尔玛方面表示，在中国电商业务的布局上，其后续将以1号店为主。对此，业内人士多表示看好，电商业务必定要做，而1号店已有的成熟团队将提供经营管理以及技术上的支持。但短期内，电商业务欲盈利还较为困难，且目前沃尔玛“三条腿”发展的电商业务也存在隐患。“后续沃尔玛在电商上如有整合，也将是用1号店的平台去整合其他的平台。”第一零售网创始人丁利国称。
做电商是必然
1号店增资完成后，加上已拥有的山姆会员商店网上商城和自己开发的新网购平台，沃尔玛在中国电商领域一共有三种渠道。
在增资发布会上，沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官尼尔·阿什也表示，选择1号店是看好其强有力的领导团队和有竞争力的供应链管理系统。
沃尔玛方面还称，在中国的电子商务布局中，后续主要发展的仍是1号店，因其已有成熟的运作团队以及技术支持。但电子商务仅仅是沃尔玛在中国业务的一部分，后续在实体店上面的发展也是其关注的部分。
而业内一直关心的1号商城问题，1号店董事长于刚也正式做出了回应。“一号商城是独立运营的一个部分，现在由另外的企业在做。”
对于沃尔玛增资1号店，多数人依然表示看好。“电子商务是绝对要做的，但自己另起炉灶过程又太漫长。”丁利国这样向《每日经济新闻》记者表示，单独做电商需要投入的时间较为漫长，且操作方法和经营实体门店区别非常大。“实体门店的团队兼顾电商是不行的，理念差距很大。”
“沃尔玛的物流非常强大，他在物流上的知识可以嫁接到电商上去。”丁利国表示，通过这一举措，沃尔玛在物流上的投入还可以通过电商来获得回报。
中投顾问高级研究员高博轩也认为，国内电子商务高速发展，市场需求和规模不断扩大，沃尔玛进军国内电商市场是必然趋势。“控股1号店后，沃尔玛不但获得了一支有经验和实力的本土电商运营团队，同时也可以依托1号店相对完善的仓储物流系统、运营平台快速发展线上零售业务。”
根据商务部相关规定，沃尔玛控股的1号店只能做自营业务，因此1号商城这一面向第三方的平台被剥离。失去1号商城后，在电商业务上，沃尔玛俨然失去了最可获利的一部分。
“对沃尔玛来说，其电商短期内是看不到盈利的，尤其是1号店剥离了第三方平台以后盈利更加困难。”丁利国指出。
