世界城广场是世界城置业的转型之作，隶属于光谷步行街的重要组成部分；其裙楼商业为9万方购物中心，定位为中高端时尚，瞄准国际国内城市潮牌，旨在打造城市时尚新地标，成为潮流发源地。
世界城广场将和光谷步行街整体商业一道，正式从“销售时代”转入“运营时代”。世界城广场的定位如何？项目招商进展进行到了什么程度？在光谷商圈的地位及竞争力何在？就这些问题，世界城广场商业管理有限公司副总经理黄涛接受了商产网记者的专访，为我们一一解读。
世界城广场商业管理有限公司副总经理黄涛接受商产网记者的专访
商产网记者：世界城广场是光谷步行街上唯一的商务综合体，对这个项目的整体定位是怎样的？贵公司对这个项目有怎样的期许？
黄涛：世界城广场是世界城·光谷步行街4期项目，世界城整体开发从2005年拿地，2006年开建，2007年开盘，2008年1期开业，到现在已经有6年了。之前所有的项目都是采取销售加大型商业单体持有，但世界城广场是做全持有的，这是产业上的区别。第二是定位上的区分，2008年光谷步行街1期开业的时候，光谷处于高速发展的阶段，那时只有鲁巷广场一家传统百货形式的零售店与我们并存。当时世界城置业开发光谷步行街这个项目，主要是以周边的社区居民、企业、学生群体为主要客群，引进的大型百货、影院、生活超市主要是满足当时情况下的消费需求。所以前期我们是针对中低端市场做的产品线，它足够地热闹，人也足够地多，但在零售的品质上，还有很大的提升空间。近两年来，光谷经济发展迅猛，随着人口的快速导入，这个区域在零售方面的空间就显得特别大。目前我们对世界城广场的整体定位是，在现有的零售的基础上，要有一个质的提升，针对现在的零售水平要有一个领跑，所以未来世界城广场会引领光谷商圈的零售消费，是一个标杆项目。
商产网记者：9月20日，世界城广场的招商启动会已经签约一部分商家，目前的招商情况有何新进展？预计什么时候开业？
黄涛：世界城广场的开业时间初步定在2013年9月1日。一般来说，招商最难的是开头的30%和结尾的30%，中间的招商就相对容易一些。我们的招商是从今年5月开始筹备的，在前期将近5个月的时间确定了主力店，像ZARA、无印良品、哈根达斯等等这些品牌已经进入合约签订的阶段。从招商面积来算，已经完成了开头的30%的部分，目前我们正在对精品女装和时尚休闲的品类进行招商，近期正在接触还有HOLA特力和乐家居馆、玛莎百货等。事实上，我们已经针对购物中心所有的业态和品类展开了全面的招商。今年年底前的这3个月是我们招商签约的一个高潮期，根据目前的进度，在12月底之前，预计能完成80%的招商。
商产网记者：世界城广场有9万方的购物中心，将成光谷片区购物休闲的新去处，贵项目对入驻商家有些什么标准和侧重呢？
黄涛：我们的定位是“定义武汉时尚标准”，光谷是一个很年轻的地方，以学生群体为主。这部分人群在不停地流动，大四的学生毕业，大一的学生又进校，永远都是这样一个循环。东湖开发区是一个新区，2006~2008年，年轻人主要以刚需购房为主，到2009年，世界城才将改善型住房作为这个区域的主推产品。这就意味着接下来，光谷的人口年龄层一直都在20~35岁之间，会持续很长时间。所以我们购物中心的客群也是20~35岁这个年龄层。项目的品牌和定位也是根据这个客群的需求来进行招商的，我们会在现有品牌的等级组合上做一个大的提升。
