OK便利店从今年7月开始更换店招、更新企业识别标志(CI),将原本美国总部的招牌换下,挂上自行设计的“OK便利店”。800多家店的招牌到今年10月全数更招,花费约1.5亿元。
张宏豪说,藉由更换店招、公司名称,希望带给消费者新的形象,明年OK更将持续创新,并冲刺1,000店的目标。
OK便利店是77年由丰群集团和美国便利商店连锁体系Circle K合作成立,合作17年来,由于台湾便利商店的竞争异常激烈,加上零售业态的发展相当在地化,美国授权总部能提供的协助越来越有限。
张宏豪说,台湾是全球除了日本外,第二竞争的便利商店市场,因此结束与美国的合作关系,完全不影响台湾经营。
不过,是否换个招牌就能继续经营,就不会面临合作合约上竞业禁止的法律问题?对此,张宏豪保守地说,由于台湾的“OK便利店”商标是由丰群集团登记,加上过去与Cir-cle K长久的合作默契,对方并没有表示异议。
但Circle K两年前被加拿大的Alimentation Couche-Tard集团并购,经营权易主后,与台湾丰群是否默契仍在,对此仍待后续观察。
今年OK便利店营收超过120亿元,投资成立的来来物流也已完全接手便利商店的常温配送。张宏豪表示,明年计划投资低温物流仓,并研究设置来来鲜食厂。未来各新事业统一以“来来”为名,突显集团的品牌形象,并希望以此品牌跨入其它市场。
据了解,明年OK便利店将强打大众媒体广告,突显新CI及品牌形象,并可能找合作伙伴,以技术合作或合资方式,提升鲜食技术。张宏豪说,目前并没有特定的接触对象,但只要对双方有意义的合作都可以谈,但应该不是财务上的合作。
(经济日报 记者王慧馨)