厦门商业堪比一线城市 岛内已经形成7大商圈

   2012-11-04 海峡导报3500

  衣食住行,这其中,就有“衣、食、住”三者与商业紧紧相连。

  十年前的厦门商业,对于多数厦门市民来说,中山路或许就是最早的记忆。

  十年来,伴随厦门城的成长,厦门百货从最初本土仅有的国营外币免税商场,到有了来雅、巴黎春天等外来百货入驻,再到如今名品百货、时尚百货和大众百货齐全的成熟格局。游客不断涌入,城市不断国际化,商业一次次被注入活力,“小城大商圈”的格局一步步确立。

  这十年的商业变迁,同时也记录着:随着经济的快速发展,市民的生活方式不断改变、生活品位不断提升。

  黄福兴,是一名厦门百货业风雨征途的亲历者。

  细细想来,自从1995年进入免税商场,从最初的小会计,到财务经理,到副总经理,再到现在美岁商业投资公司总经理、厦门市百货同业商会会长,在百货这一行,我足足干了17年。

  十多年前,除了免税商场外,厦门说得出来的商圈就只有中山路、火车站。可供老百姓选择的购物地方很少。

  而现在,厦门各大百货、超市和购物中心可谓应有尽有,中山路、SM、火车站都形成了极具辐射力的大型商圈。市民出门再也不是单纯购物,而是享受一站式生活体验。不知不觉中,大家悄然发现,我们的生活方式变了,生活品位提高了。

  我是1995年大学毕业,幸运地进入了当时需要持外汇券买东西的免税商场,成为了一名会计。

  也是在那一年,随着计划经济向市场经济转变,免税的政策红利消失了,全国五大免税商场统统面临转型,海南的免税商场关门了,汕头的免税商场转型做黄金、珠宝了,厦门的免税商场怎么办?厦门的商业怎么办?是卖一卖本地货,还是探索其它出路?

  一时间,大家有种好像走到头的感觉。

  不过,也正是在这个艰难的时期,来雅进驻厦门,巴黎春天也来了,外来百货的不断进入,使厦门的百货业开始了传统百货到现代百货的角色转换,各大百货都开始摸索新的经营方式。站在“十字路口”的国营外币免税商场,更名为厦门信达免税商场,坚持高端、精品的定位。

  我还记得,当时的国营商店里,经常有售货员在柜台前织毛衣、嗑瓜子,随着时间来到十年前,这一“景象”终于退出历史舞台。

  十年前,坐公交车从火车站去厦大,首先会路过世贸商城、巴黎春天、沃尔玛,再走一走,就是中山路的沿街铺子,来雅百货、巴黎春天,厦门商业开始百花齐放。

  搁在以前,谁也不会想到,逛街买完衣服,还能顺便去买个菜,不想买菜了就在商场里品尝各地美食。而世贸商城让这一切变成了现实,它集中了高端百货、大型超市、百货单店、美食广场,是厦门第一个“Mall”的概念。

  列强割据 小城建成了“大商圈”

  时间真是过得很快啊,正当业者感叹“Mall”在厦门能走多远时,火车站商圈的 “三国演义”、“小城大商圈”格局逐步确立。

  那年,一个关于地下商场的消息搅乱了人们的步伐。火车站不仅要建地下通道,完工后还要在其中建设商业区域。

  与此同时,世贸在一期的基础上,扩建了世贸商城B区,共同形成一个面积超过10万平方米的商业区,还有总建筑面积达44.9万平方米的罗宾森广场。一时间,商业体量巨大、经营业态齐全的火车站商圈快速崛起。

  也是在那个时候,中山路转型升级步行街,随着“中华城”的到来、中山路支路的接连改造、南中广场的建成使用,中山路商圈与火车站商圈逐渐势均力敌。

  这十年,人们渐渐意识到,厦门岛内商业已经发生巨大变化,由原来的中山路商业街,扩张到从火车站到江头SM沿厦禾路、嘉禾路的商业带,并逐步形成了以中山路、禾祥西、火车站、莲坂、SM、瑞景、前埔等为中心的7大商圈。

  不过,故事还没结束。22万平方米商业“巨人”万达综合体在湖里开业,厦门又出现了一个新的商业中心;岛外各大新城崛起,岛外商圈持续升温,也日渐成熟。

  十年变迁市民品位一路提升

  十年时间,百货这一行变化太快了。十年前你根本就不会想到,在购物广场里可以看电影、可以溜冰,还可以陪小朋友打电玩;也可能想象不到,就在某一个周末晚上,可以和朋友到商场看时装秀、可以参与商场里万圣节的假面舞会。

  不得不承认,商业早已不只是“购物”,而是一种生活方式和体验。商业市场在变化,厦门的品位也在变化。

  有一件事至今我还印象深刻,五六年前,为了引进一个国外品牌,我们特地到上海的商场里买一件衣服,剪下商标吊牌,通过上面的号码联系品牌商,可谓煞费苦心,引进一个品牌常常耗时两三年。而如今,世界顶级的大牌,争抢着来厦门。

  2008年的磐基名品,正是在高端生活精品上下起了工夫;巴黎春天更是内部细化,为精品辟出了单独的空间。免税商场内,商场保安戴白手套迎接顾客,走廊灯和商品灯的亮度、柔和度都经国际设计师打造。

  现在,我时常会去商场走走,感受这十年的变迁,感受商业市场最前端的硝烟。厦门商业的这十年变迁,不就是城里百姓生活变化的一面镜子?往这面镜子里看,这十年,我们的生活品位一路在变,一路在提高。

  数读

  细数厦门百货近十年的关键词,大体如下:传统到现代、改革、千店一面、差异化、服务至上,可以看到,百货业的每一个发展阶段,大致折射出商业经济和经营模式的发展和变迁。

  2002年,厦门百货完成了传统模式到现代模式的转变,由卖家为老大变为消费者至上,继来雅后,2003年天虹进驻厦门;2006年LV进入马哥孛罗酒店,成为中国的第五家店;2008年,磐基出现,厦门百货名品和百货格局开始形成。

  2010年和2011年,信达免税、巴黎春天和磐基三家高端百货店的年销售额共达到9.4亿元和12.1亿元,同比分别增长33.4%和28.7%,高出同期的全市大型百货,零售额增幅10个百分点。

  2011年9月2日,厦门湖里万达广场盛装开业,开业当日人流量超30余万,开业前5日的人流量超150万。

  2012年9月,共4层2万平方米的美岁商业首次亮相厦门,每时美季进口超市已在厦门、晋江、福州、龙岩等地拥有7家门店。

  而这些简单数字背后,是购物方式的变迁,同时还记载着十年间厦门市民的生活信息。

  十年说

  十年前,每次出门购物都直奔中山路,除了这,你还真不知道去哪买东西,现在,选择就多喽,各种商场、超市,数不胜数,不怕找不到地方,就怕选择太多,但我还是比较喜欢去中山路,那里的历史和人文气息让人留恋。

  ——— 陈女士(33岁,医生)

  十年前,百货商场还只是一个单独的购物场所,现在,都是商业广场、购物中心之类的了,相信在未来,这种商圈还会不断整合,规模越来越大。

  ——— 李先生(40岁,公司职员)

  十年前,我刚到厦门,当时的购物过程很简单,出发,买完东西就回家了,现在,我已经在厦门安家,每次购物都全家集体出动,在大型购物中心,除了买东西外,全家还会一起在那里吃饭,然后陪儿子玩,似乎已经不是购物这么简单了,而是全家一起休闲娱乐的生活方式,十年,变化真大……

  ——— 佘女士(45岁,大学教师)(记者 孙春燕 见习记者 陈思亲 吴晓平)

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