东方广场佛山造MALL

   2003-04-24 10530
方广场佛山造MALL
  总投资20多亿元,好又多、吉之岛等已加盟成为主力店

  ■ 关键词
  MALL
  全称SHOPPING MALL,可译为“商业中心”。是一个以旅游观光为主导,集合步行街、主题乐园、游艺中心、节目广场、大型百货商城、量贩型超市、专卖店、美食街、电影城、康体中心、专业批发市场等多功能、多业态、超大面积、超前规划的复合型商业航母。

  商业物业成为佛山地产市场一大亮点。家天下、金信商业广场等专业市场紧锣密鼓建造“国际观光产业街区”,另外,佛山有史以来最大的综合商业项目———东方广场高扬MALL经营模式大旗,加入珠三角的造MALL商业运动。 
  毫无疑问,商业物业将成为投资者和经营者关注的焦点。为迎接“五一”销售旺季的到来,东方广场定于4月26日和28日,分别在广州和佛山举办MALL界盛会————“2003珠三角MALL国际化运营战略高峰论坛”。此次高峰论坛将关注MALL业态在珠三角的发展状况和未来趋势,商讨MALL在佛山扎根和发展的阻力和动力,为佛山商业发展前景拂去迷雾。

  佛山需要MALL
  去年5月份,华南MALL在东莞宣称将斥资30亿元打造“中国第一MALL"。
  此后,深圳华润MALL、中信城市广场等也浮出水面,使华南地区的造MALL运动高潮迭起。今年“五一”前,广州正佳广场和光明广场将公开发售。
  佛山房地产的龙头企业东建集团也开始对MALL心动,决定投资20多亿元建东方广场。集团副总经理吴江开门见山,他说:“东建之所以投资这么大的商业项目,主要是看好MALL这种商业业态的发展潜力。”
  据了解,MALL已成为发达国家的重要商业业态,销售额一般占到零售额的60%以上。在我国,传统的商业业态正受到新兴业态的猛烈冲击。
  吴江说:“地产发展商和商业经营者开始一起努力探索新的商业形态和商业运营。近年来在全国各地风起云涌的造MALL运动就是具体的表现形式之一。”
  原佛山市面积为77平方公里,固定人口只有40多万,加上过去几年经济发展速度放缓,佛山的商业物业和商业经营显得相对落后。一方面,新的商业物业难成气候,另一方面,表现为老的商业街由于受交通和配套等条件限制,经营每况愈下。由于商业不旺,不少老房地产发展商都感叹商业物业难做。
  然而,佛山吹响建设广东省第三大城市号角后,给发展商、投资者和经营者带来了空前的信心,金信商业广场、家天下、国际机械城、家电博览超市等大型专业市场商业物业纷纷上马。
  在这样的背景下,和第三大城市身份相匹配的大型综合商业物业项目————东方广场横空出世,也就不足为奇了。

  东方广场领导佛山商业
  和广州的天河城、中华广场一样,佛山也曾出现一些MALL的雏形,比如百花广场、兴华广场等,但是由于规模偏小、业态单一,它们并没有成为真正意义上的MALL。
  东方广场SHOPPING MALL的出现将会改变这种状况。
  东方广场位于传统的商业区升平路附近,该区域具有浓厚的商业气氛和商业文化。东方广场经营面积高达23万平方米,拥有主力店、中小型店等多种店铺组合,堪称“商铺超市”。
  整个项目的建设和招商情况进展顺利。目前,好又多、吉之岛等已和东方广场签订合约成为主力店,而麦当劳、肯德基等也已确定进入。此外,大型书城地址已选好,大型家电连锁超市正在进一步洽谈中。
  吴江表示,为了使SHOPPING MALL这样的商业业态在佛山良性发展,东方广场将成立专门的经营管理公司全程参与东方广场项目的商业经营和管理,统一形象、统一规划、统一经营、统一管理。 
  他说:“我相信东方广场投入使用后,将吸引大佛山以及珠三角地区的大量人群前来消费。”
 
  ■ 记者观察
  佛山造MALL时机是否成熟?
  MALL一旦成功,就可能获得房地产、资本运营和商业运营三重收益,在巨大利益驱使下,各种探险和拓荒者纷至沓来,从今年来沿海和内地掀起一轮又一轮的造MALL热潮可见一斑。
  那么造MALL需要什么条件,佛山造MALL时机是否成熟?
  就软体条件而言,一个城市必须具备以下条件才意味着其造MALL条件成熟:首先是经济基础,按国外的标准,当一个城市的人均GDP达到6000美元时,其具备出现MALL的商业基础,达到12000美元时MALL才能真正旺盛。
  其次,只有当一个城市呈现出多样化、个性化的消费特点时,才具备Shopˉping Mall出现的条件。以北京为例,其全年的零售额有望在最近一两年突破2000亿,整个城市的消费水平朝着高度多样化、个性化的消费趋势发展。此外,北京城市化率已经达到70%,零售商业格局处于离心分散阶段,这些都是催生大型Shopping Mall的重要因素。难怪近两年北京出现和正在筹建不少的Shopˉping Mall。
  其三,投资者具有充足的资本。大型的Shopping Mall就是一架吞钱机器,投资往往高达几十个亿,而且回报期为10到20年,所以,资本少的发展商是玩不起这样的项目的。就拿去年5月份在东莞出现的“华南MALL”来说,总投资高达30亿元;而前不久封顶的广州正佳广场之前也是因为正大集团再次注资才得以重新启动。
  此外就是MALL的经营要科学,其商业形式必须在专业分工和品牌形象方面得到极大的细化和深化,比如说,主力店必须能够在国内独树一帜。其次,Shopping Mall所依托的大量专卖店同样也需要商业分工协作。
  从以上标准来衡量,东方广场已基本达到要求,只是在商业销售总量上可能有一定欠缺,但总体上适合做MALL商业业态。
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