阳光城战略目标:2015年要实现年产值500亿元

   2012-11-05 观点地产3010

  由于近年来大规模采用信托融资扩张,起家于福建的阳光城受到了外界诸多质疑。

  据阳光城早前披露的信息显示,今年其信托计划到期偿还金额为8亿元,而2013年将迎来信托偿还高峰期,到期偿还金额20.17亿元,2014年信托计划到期偿还金额还有7.5亿。

  对此,曾有分析指出,由于信托融资不能够在税前列支融资成本,进行信托融资的房企还需多缴土地增值税和企业所得税,而信托债务融资的利息扣除也要损失土地增值税部分税收利益。

  故此,外界曾普遍认为信托偿付高峰期的到来,将在很大程度上侵蚀阳光城的利润,从而导致其资金链紧张、负债高企,而这种高杆杠运作能否渡过行业周期低点,也存在很大风险。

  面对这些质疑,阳光城董事长林腾蛟则显得相当平静,“我想外界的疑问,还是源于对阳光城的不了解,实际上我们是一个很稳健的公司。”

  11月2日,林腾蛟与阳光城董秘廖剑锋、营销总经理王峰一道向外界介绍了阳光城在信托融资、销售、以及拿地等方面的情况。

  融资:风险可控

  外界质疑的信托融资风险,其实在阳光城自身看来还是属于可控范围。

  “虽然阳光城的信托、基金融资占比量确实比较大,但我们针对每一个项目都进行过测算,我们的管理能力也完全能够胜任与信托、基金的合作,在这种背景下,每个项目在测算之后盈利还是不错的。”林腾蛟表示。

  林腾蛟介绍,阳光城选择与基金公司和信托公司合作,会基于两方面考虑,一是针对地块,如果地块不错,能够盈利就做;另一方面会考虑合作公司的管理系统是否健全,在符合这两个背景的情况下,阳光城就会选择合作。

  “当然,做得越大、越好,主动要求合作的公司就越多,我们的主动性也更强,就会选择成本更低的信托、基金公司作为我们的合作伙伴。”

  林腾蛟还进一步介绍到,阳光城除了7月底引人歌斐基金9亿元的合作外,后续还会引入一些好的基金继续合作。

  同时,阳光城董秘廖剑锋也透露,今年至三季度,阳光城剔除预售账款实际的有效负债率只有48%到49%,资产负债率也没有超过70%,这在行业内实际是较低的水平。

  此外,截至三季度,阳光城已经实现合理的销售,再加上其他的资金来源,包括开发贷和基金,公司的资金结构愈加趋于合理。

  国金证券10月底也曾指出,阳光城目前持有现金10.2亿元,是短期借款与一年内到期长期借款的30%,而年初该比例为92%,虽然短期偿债压力较大,但公司扣除预收账款外的资产负债率为57%,其中有息负债率39.6%,净负债率为128%,长期财务相对稳健。

  扩张:目标500亿

  在通过信托和基金融资后,阳光城今年在土地市场的表现也较为积极。

  据不完全统计,2012年至今,阳光城累计新增项目面积超108万平米,合计金额33.7亿元,主要分布在福州、厦门,兰州和太原等地。

  林腾蛟表示,阳光城将于今年底将公司总部迁往上海,接下来重点进入的城市可能是沿海地区,特别是江苏和山东,而在管理层搬到上海之后,也会在上海积极争取项目。

  林腾蛟更称,除了公司正常的开支和工程支付外,今年回笼的资金大部分都用于获取土地方面。

  而据透露,阳光城今年前三季度的销售额仅约40亿左右。但这并不影响阳光城的拿地热情。

  阳光城营销总经理王峰介绍,目前阳光城土地储备达600多万平方米,按1万元/平的售价计算,预计整体货值约600亿,其中福州和厦门约有300多亿,而福州今年全年的认购额可能会达到50多亿。

  “我们已经进入的太原、西安、兰州等地的项目,销售许可证大多已经拿到,但今年不会有销售额产生,从明年开始,这几个项目会进入全面的增长期。”王峰称。

  王峰表示,未来阳光城会坚持快速周转,公司要求在任何城市拿地后,一年之内必须开盘。

  目前阳光城正处于“有限度扩张”逐步向“高速扩张”的过渡阶段,而阳光城的战略目标则是,2015年要实现年产值500亿元,并追求高周转与高溢价。

  不过,阳光城依靠大规模信托和基金融资的扩张方式,在房地产整体受打压的环境下,依然伴随着质疑。

  相关分析认为,阳光城以信托融资来实现全国布局,虽然其管理层认为风险可控,但实际上信托融资的成本并不低,如果项目进展较慢或销售滞后,公司将会面临一系列问题。

  同时,大规模异地扩张需要有成熟的管理团队,因为项目分布分散,对于团队的要求会更高,这将会考验阳光城的能力。

 

标签: 阳光城 林腾蛟
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