全球商超连锁巨头沃尔玛中国区又一轮全国性的调整已经开启。
沃尔玛昨天（11月6日）向记者确认，经过慎重考虑和业务发展的需要，公司决定对采购团队进行优化。
沃尔玛未详述优化方案，但记者从沃尔玛地方采购办公室人员处得知，沃尔玛此次“优化”非常突然，将撤销全国29个采购办公室中的21个，涉及人员达数百人。
这一调整被员工指责为“变相裁员”，不过沃尔玛坚称，“此次采购团队的优化不是裁员”。
急撤多地采购办
沃尔玛福州采购办公室的刘小姐是此次采购团队优化的当事人。10月30日下午，她和同事们突然接到通知：公司进行架构调整，其所在部门被关闭。据悉，沃尔玛福州采购办公室约有40名员工。
“太突然了。”刘小姐告诉记者，此前并未听到任何关于公司将撤销采购办公室的消息。据称，目前沃尔玛全国29个采购办公室只留下了8个，涉及人数数百人。
沃尔玛方面告诉记者，采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明等8个城市。沃尔玛希望所有受影响的员工能够继续留在沃尔玛，并为每一位受影响的员工提供在总部、区域或同城多个部门的同级别职位；将为寻求跨部门或异地发展的员工提供全面培训，确保其顺利适应新的工作岗位；如果员工选择离职，公司也会提供符合国家相关法规的合理补偿；对于不接受如上解决方案的员工，经与当地劳动部门沟通，公司将依照国家劳动法的相关规定解除与其的劳动合同，并依法支付补偿金。
虽然提供了4种选择，但沃尔玛此次调整还是被质疑为“变相裁员”。对于这一质疑，沃尔玛昨天在给本报的回复中表示，“此次采购团队的优化不是裁员”。并称，到目前为止，全国已经有几十位员工成功选择并确定了内部任职岗位。
而据媒体报道，沃尔玛的另一个采购重点区域广州有50多名员工受牵连，大概有70%左右的员工都申请调往深圳。
去陈耀昌化？
“采购，任何一家企业都非常重视，所以沃尔玛总部在这一块要承担更多的职权，我认为是加强采购环节的管理，未来沃尔玛将朝加强总部管理和统筹兼顾的方向发展。”正略钧策管理咨询合伙人王丹青说。
事实上，沃尔玛此次精简的行动被较多地解读为新任CEO上任后对此前陈耀昌时代的本土化、放权管理思路的调整。
“沃尔玛通过下放权力，推进本土化策略实现了在华的快速发展与扩张，门店数量大幅提升，网点广布全国。但随之而来的是管理的缺失以及产品的质量问题等。此次调整采购体系，精简机构和人员，在一定程度上是为了加强管理，符合沃尔玛当前的发展需要。”中投顾问零售行业研究员杜岩宏分析。
不过，王丹青认为，虽然这次调整指向的是沃尔玛管理思路的重新回归，解决扩张后暴露的一些问题，但也不排除未来沃尔玛还会有新一轮的权力下放。
