当城市综合体遇到了社区经济，能够发生什么化学效应？城市综合体这个深圳炙手可热的命题，正在趋向“百家争鸣”。11月8日，位于南山的众冠时代广场在公司20周年庆典之际开工，与深圳政府的“大沙河创新走廊”蓝图遥相呼应，成为西丽、桃源片区的新商业旺地。
有别于深圳其他的大型综合体，时代广场的幕后推手是社区集体经济体制下的本土企业。就在近日的见面会上，深圳市众冠股份有限公司董事长范华明接受南都记者采访时表示，这个综合体项目总投资30亿，预计产值超90亿。作为西丽片区第一个集商业、酒店、娱乐、城市公共设施、文化、住宅生活于一体的综合体项目，其具有城市开放特性、标志特性和文化主题特性，有望变成深圳中部的新地标。
记者注意到，与其他综合体更显特殊的是，由于区域内拥有众多大学及科研所，而且高科技创新企业集中，也让这个综合体项目增添高新产业元素。
社区经济，这个不是太主流的城市话题，也随之显山露水。
“城市综合体+社区经济是一个颇为大胆的组合，既有觊觎已久的野心，也显示社区经济谋求发展出路的态度。”深圳市都会城市研究院社会发展研究中心主任、原住民网总裁陈宏向记者分析，社区经济一直偏安一隅，从专注一个区域转而面向全国，这在深圳的社区经济企业里，还是头一份。社区经济华丽转身的契机，其一是从封闭走向开放，其二则是需要现代企业化和市场机制化理念的注入。
在陈宏看来，对深圳而言，从低端出租的模式向现代服务业转型，把高新技术产业链、高端商业枢纽和现代生活和服务都形成一个综合平台，是社区经济谋求突围的一种不错的探索。
范华明也坦言，面对经济大考，从单一的租赁型模式向创新型的多元化方向是社区经济最大机会。他向记者列举数字表示，众冠在1992年由西丽11家社区股份合作公司组建，20年后从深圳一个角落走向全国市场，其实正是这种发展思路的实践。据观察，在他的“综合型现代服务业”理念下，其红花岭产业园区引进了近60家企业，园区生产总值数百亿。
实际上，此番大手笔的尝试，有着更深层次的经济背景。在深圳一些学者看来，社区经济一直是其他几种经济形式的重要承载体，但其发展滞后已成为城市化的瓶颈。像社区内部土地利用零星分散、土地规模经济效应不显著、物业出租率和收益滑落等都极具“脆弱性”。深圳社区经济模式的突围已显得迫切。
不过，据南都记者观察，深圳对社区经济的转型升级颇为重视，多次推出创新举措，包括引导社区资金入股村镇银行、引导社区为大企业提供配套服务。就在不久前，深圳还成立了首个社区股份公司协会，资产总额超261亿，政府扶持态度明显。
而全国人大代表张育彪也多次为深圳开出“药方”：目前社区集体经济的模式过于单一，深圳应当在未来的城市产业规划中，将现有的社区集体经济纳入规划布局。他建言，深圳社区集体经济应该拓展包括高端服务业、产业升级转型在内的多元化的经济收益模式。
