随着城市建设的发展和城市产业经济的变化，一种新的城市物业类型即城市综合体雨后春笋般地涌现出来。物业管理公司由单体化向综合化转变已成必然趋势，然而省内物业管理的现状却相对滞后，能够匹配综合体管理的物业非常稀缺。云南省城市物业管理学会秘书长时云表示：“城市综合体带来的机遇挑战，需要给有准备的人，省内物业需要尽快改变传统思维方式”。
昆明已有28个城市综合体
所谓“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
据相关统计，2009年，昆明市综合体包括经营综合体、在售综合体、形象期综合体共计8个，分别是顺城、北辰财富中心、和谐世纪、汇都国际、南亚之门、新南亚风情园、欣都龙城、志远城市综合体。而到了2012年，昆明城市综合体达到了28个，中心区有9个，南市区有11个，北市区和西市区分别有4个。
城市综合体模式突然成为开发商热衷投资的项目，似乎变成了房地产“潮流”的代名词，大家都在争相追赶。出现这种现象的原因，云南省物业管理学会副会长、云南田野咨询机构董事长文剑武认为有两个关键因素。
一是城市发展需要。城市要发展不仅是盖住房，还需要良好的商业配套，商业配套又不仅仅是简单的购物，更不是便利店小吃店这样低层次的商业，而是大型卖场，比如超市、百货、酒店、电影院等，单一的开发模式已经不能满足人们的要求。
二是开发商投资回报的需要。要发挥土地的价值，就得把短期收益和中长期收益结合起来。商业区和写字楼价值比较高，但销售比较困难，属于中期收益，酒店业属于长期收益，住宅类属于短期收益。
时云对城市综合体的大势所趋表示认可。她介绍，城市综合体的发展和它自身的功能密切相关。第一是商务功能，操纵着城市大部分资金流和物流，需要有一个重要的地理位置和高规格的要求，才能应对企业不同的需求，这是城市综合体最重要的一个组成部分。第二是商业，人们的日常生活离不开零售，城市综合体可以满足消费者不同层次的需求。第三是居住，住宅功能可以解决上班族交通拥堵和能源浪费的问题。第四是酒店，能够提供“流动”人群居住的条件和娱乐设施，持续项目的繁荣。
此外，城市综合体还有一个最大的功能，就是最大化利用各时间段。时云举例解释：“写字楼在非工作时间就是一个"死掉"的地段，太可惜了，如果在城市综合体里，就没有这个问题。”
