“只有房地产感到寒冷，我们企业的创新才会回暖。”11月10日，在北京举行的“中国企业竞争力年会”上，先声药业集团创始人、董事会主席任晋生谈到“企业创新”时，这样一番话获得现场不少掌声。
在中国企业改革的十字路口，中国制造如何做大做强，中国经济如何转型升级，新兴产业如何成为新的引擎……在中国企业竞争力年会上，这些问题引起学界、企业界和政界代表的热烈讨论。
“房地产吸走了创新资源”
在当天的论坛上，“创新”成为学界和商界代表们热议的话题。南开大学商学院教授吕峰说：“无论是IT，无论是方正，还是先声药业，企业员工尤其是高管员工，如果是从地域、学历、年龄分布来看，都有差异化，如果企业家愿意在人力的多元化方向上多下一点文章，我相信创新是一件自然而然的事。”
吕峰认为企业创新需要从创新的人力资源队伍建设、创新的基点到创新的制度化建设。
任晋生接过吕峰的话说：“吕教授讲的内容相当深刻，我认为我们中小企业创新的真正敌人只有两个，一个是自己，还有一个也许是在座搞房地产的。”
任晋生接着称，对战略性新兴产业、大部分的实体经济来说，过去十几年从没有停止创新，但是力度不够，没有取得巨大的成果，“特别重要的原因是，过去的十几年房地产的高速发展，同样一个亿的钱投到房地产上会有更多的回报，资本的逐利性吸引了很多本来应用于实体经济、战略性新兴产业的创新资源和人才。”
任晋生认为，房地产投入的越多，对战略性新兴产业创新的伤害就越大，“如果我们的房地产价格能再稳一段时间，房地产企业感到寒冷，我们的创新才能够回暖。”
任晋生还提到，我们有大量且丰富的创新人才储备，丰富程度可能是美国的8倍，欧洲的10倍，“他们只要在专业领域里能专心投入，不被房地产吸走，这就是一个特别大的创新动力。”
房地产主动谋求转型
或许正是有了上述的一些言论，所以万达集团股份有限公司董事长王健林在演讲中，调侃自己“现在还是一个比较遭人恨的房地产商”。
他称，目前，万达集团正在走多元化发展方向，其中重要的方向是发展文化产业。创新产业模式，做大产业规模经营、实行科技管理等是万达文化产业的发展方向。
王健林透露，中国文化产业最大的企业是万达的文化产业集团，“上个月刚刚拿到注册批文，还要等在北京的一个挂牌仪式。”
联想控股有限公司董事长、联想集团创始人柳传志在主题演讲中说：“王健林大幅度的转型模式，值得我们认真学习，房地产跟旅游相结合，跟文化产业相结合，到底房地产赚钱还是文化产业赚钱这事儿还说不清楚，也许到了若干年后房地产不怎么值钱时，文化起来了。”
柳传志也提到，联想控股下的投资基金投资传统行业获得高回报的案例。
他说，“联想投资了300多家公司，本来在美国说VC是投高科技、高风险、高回报，其实在中国有很多传统行业投下去几乎是低风险，高回报，因为这里面要用生产研发电脑的方式销售，里面有太大的空间。其实在中国传统行业里面，还是有大量的可以提高空间的地方。”
回归实业成为学界共识
中国社科院工业经济所所长金碚说：“近30多年，尤其是这十年来的工业发展，是一个平推式的工业化，依据平铺扩张等做大规模，但平推式工业化发展空间会受到限制，最后表现为产能过剩，以及遭遇到国外的贸易壁垒。”
而学界专家也称宏观局势正在发生的变化：“目前的经济减速是过去十几年高速增长之后的必然结果，单纯追求GDP的重新高速增长没有意义，关键是这背后要专注于提高经济效率。”
中国社会科学研副院长李扬表示，产业效率的评估应该是产业结构转型的核心，一些发展中经济体却是在第三产业平均生产率较低时进行大规模转型，结果陷入“中等收入陷阱”。
他接着表示，如今，中国正站在这个转型十字路口，如何选择前行的道路?金碚认为，应该变“平推行工业化”为“立体型工业化”，“在每一个产业中间，我们都必须向上走，向各个产业的高端攀登，占领产业高地和占领制高点，我们叫做立体工业化，在立体工业化的过程中，我们特别需要有实业精神。”
金碚认为，实业精神有三个特征：第一个特征就是脚踏实地，在一个产业上扎扎实实地做到最好、最精;第二个特征是科技领先，一个实业一定是科技的领先;第三个精神叫登峰造极，以做最好的产品来贡献给市场和社会。
金碚还称，“中国现在特别需要有一批坚守实业的企业家，真正把中国的实体经济做强。”
（作者：金微）
