国际化运营战略高峰论坛盛会:探讨珠三角MALL

   2003-04-27 2940
南方网讯 作为珠三角有史以来首场MALL界联炔出演(佛山东方广场、广州正佳商业广场、东莞华南MALL)的思维盛会,由南方都市报与广东连锁经营协会联合举办的“2003.珠三角MALL国际化运营战略高峰论坛”昨天(4有26日)在广州举行。500多名珠三角MALL理论和实践业界资深人士莅临到会,现场气氛极为热烈。

  据不完全统计,未来三年,珠三角将诞生15个面积10万—60万平米的MALL.由于投资巨大,MALL建成之后涉及的管理运营在国内尚无成功经验可供借鉴,本次论坛则旨在为珠三角MALL国际化运营拨开云雾,昭示前路。

  珠三角最早的MALL界实践者欧小卫、华南理工大学教授沙振权等围绕“现代MALL管理运营模式”作精彩演讲。论坛分4个议题——分析世界购物MALL发展趋势;从东南亚的实践中(包括香港、新加坡、台湾、珠三角),探究珠三角造MALL的投资回报源和盈利模式;MALL经营管理模式(只租不售、分铺出售、自己经营、聘请专业管理公司)的中国之路,以及各大MALL如何为珠三角商业经济发展创造新的增长点。

■名词解释

  “摩尔”是英语MALL的音译,是超级市场的升级,其主要特征是:占地面积大、绿化面积大、停车场地大、建筑规模大,涉及行业多、开设店铺多,服务功能多。

  MALL是目前世界上最先进、最高级的商业形态,而且MALL的远期赢利非常诱人!在日本,“摩尔”的店铺数仅占1%,却创造全国3500亿美元零售总额的大部分。在美国,摩尔已占有50%以上的零售销售额,2000年的营业额已达1万亿美元,一家摩尔的有效商圈是数百公里。而在中国以省会城市为中心200公里范围内的人口数以千万计,商业前景十分诱人。

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