11月14日，距离深国商（000056.SZ）第五次临时股东大会表决7亿元借款议案只剩一天。
此前，在中小股东维权推动及有关监管部门协调下，深国商股东大会先是改变了会议地点，后又开通了网络投票。
然而，律师出身的深国商中小投资者李奇颖却仍不满意，他认为深国商公司治理背后的诸多问题根本没有开始解决，在股东大会上如何投票以及最终投票结果尤为关键。
在深圳一家茶馆内，身材高大、不苟言笑的李奇颖坐在记者对面，一边看着手里的清茶，一边忧心忡忡地告诉记者，“据我们掌握的情况，深国商董事会虚假陈述、违法越权决策且造成存在重大失误已有可靠证据，而深国商控股股东郑康豪与负责装修施工的深圳泛华工程集团有限公司（下称深圳泛华）之间的真实关系正变得越来越可疑。”
“鉴于深国商一贯的违背诺言、虚假陈述、欺骗愚弄股民。毫无疑问！对这次融资我投反对票！”另一位维权股东周迪旗帜鲜明地表白，“当然下次股东会，会再给深国商的现任管理层一次机会，但前提是：1.承认错误，悔过自新，规范经营；2.以皇庭集团的资产或其持有的深国商股票作抵押——公开承诺！那一点结尾工程何时完工？何时开业？开不了业，就赔偿吧！”
当下，深国商中小投资者维权走到了十字路口：不投赞成票，则会影响完工装修资金到位，进一步推迟皇庭广场开业时间，进而影响公司业绩和股价；投下赞成票，深国商管理层又未形成有效约束，皇庭广场完工装修缺乏硬性预算，随之而来的是资金投入无底洞、没有尽头的装修款，本次来之不易的维权成果可能付诸东流。
股东指深国商董事会涉嫌违法
深国商核心经营资产皇庭广场一方面完工装修投入不断追加，另一方面项目开业却三番五次地推迟。
深国商公开披露信息显示，皇庭广场——原晶岛国际购物中心项目开工时间为2003年。最初由美国RTKL国际有限公司负责建筑设计，株式会社日本设计公司进行景观设计，但直到2005年1月12日才与深圳泛华签订《建设工程施工合同》，当年1月17日正式进行工程奠基。据深国商2005年年报披露，当年年底已完成基坑土方工程，项目施工进展顺利，预计今年（2005年）下半年封顶，明年（2006年）初正式完工。
由此观之，晶岛国际购物中心（皇庭广场）建设完工装修正常，所需时间也就是一年多一点。
然而，由于种种原因，晶岛国际购物中心项目完工竟阴错阳差地被拖延了数年之久，直至2009年7月13日完成竣工合格验收。
工程被无限期拖延的原因是深国商控股子公司融发公司只支付了部分工程款。
“在郑康豪成功入主深国商后，深圳泛华的应付未付工程欠款已于2010年8月26日全部还清，按当时的条件，只要再少量投入装修费用，皇庭广场就可以很快开业，但是以郑康豪为首的本届董事会却越权擅自修改了晶岛项目的定位、设计和业态布局，也正是因此皇庭广场至今无法开业。”在谈及皇庭广场三番五次推迟开业的责任时，李奇颖如此认为。
深国商2010年董事会换届后，以原来设计施工已不适应业已发生重大变化的市场形势需要为由，着眼于项目差异化经营，对晶岛项目定位、设计和业态布局进行重新梳理，并聘请英国知名设计公司Benoy进行整体设计，定位于将皇庭广场建设成中高端时尚购物中心。
李奇颖指出，“皇庭广场的市场定位和业态布局调整，属于公司经营方针和投资策略的重大改变，按照公司法，这应由股东大会表决通过。可是，深国商董事会既没有对此公开公告，也没有将此提交股东大会投票，如此作为就是典型越权，且违反公司法。”
此外，他还认为，深国商董事会在既往年报和股东大会上多次预计皇庭广场开业日期，但却一次次落空，对中小投资者而言，这本身已经构成事实上的虚假陈述。据其统计，深国商变更皇庭广场开业日期的次数已不下六次，应属屡屡背信弃诺。
