去年以来，受楼市调控及国内外经济环境变化的影响，家具建材零售每况愈下，家居流通业也面临再度转型：传统家居卖场冰冷而强目的性的消费模式导致消费频率愈发降低。记者发现，在这背景下有着13年家居商业运营经验的广州"美居中心"，正悄悄挖掘新的市场契机，在今年年底将正式更名为"美居新生活"，以亲民、生活的形象再次引领家居零售新方向。
回首13年 三代家居流通模式变革
2000年，美居中心率先提出家居MALL的一站式服务理念，美居中心珠江新城店汇聚了陶瓷、卫浴、橱柜、家具、灯饰、家品、园艺等八大行业，形成了一个颇为齐全的家居产业链以一种主题式购物商场的形式，打破了当时国内家具建材卖场零散、粗放型的局面，直接促进了国内家居卖场档次的升级。
2007年，延伸第一代"THE MALL美居中心"家居产业链的做法，提出MOSART空间艺术博物馆的概念，将艺术感渗入展示空间，让产品成为艺术品，并丰富了餐饮、娱乐等多种业态，使得家居商场从一个单纯的商业场所，变成一个人见人爱的艺术殿堂。
2012年，在新的市场形势下，"新美居主义"横空出世，不再盲目追求单店的体量与规模，而是充分强调品牌化和生活化，集主流家私、建材、家品为一体的家居生活精品馆。
"美居新理念"提倡家居品牌化和生活化
据美居新生活负责人李志宽表示，美居新生活倡导的是"家居与空间的艺术之美"，除了整合更丰富的家居、建材、厨卫等业态外，更引入代表品牌化和生活化的"家品超市"，其品类的多元化以及小商品的轻松消费方式，将进一步创造目的性的"家居主题商场"消费模式。"美居新生活"将由粗放型转变为精细型、生活化的品牌集中模式，而非单纯追求单店数量和规模，它不会再以传统专业市场的目光与操作标准为参考，而是立足于"改变大众家居消费习惯"为经营出发点，来尝试改变行业发展的瓶颈问题。它强调的是一种生活化的购物环境，弱化传统卖场的冰冷感及消费者与产品的距离感，通过融入更多家品、家饰元素，吸引随机消费者，提升消费频率和购物满意度。
对于准备装修的消费者而言，新的家居零售模式对他们又有怎样的裨益？李志宽指出，这主要体现在省心和享受两个方面。面对家居行业越来越多的"质量门"、"价格门"，美居新生活在进驻门槛、品牌筛选、售后监督等都有着严格的制度。与此同时，在产品层面增加了"小家品"，让消费者有更多生活小创意的灵感焕发；在购物空间上，打破传统卖场高高在上的店面和冰冷的陈设，增添更多园林、绿化、亲子元素，拉近消费者与产品的距离。
