谁也说不准目前是否是快速扩张的时代，但至少在调控阴影下的艰难时分，这一路上仍有不少房地产企业高歌猛进。
对于去年在最后时刻冲刺刚好达成全年目标的复地，看起来，今年顺利完成全年目标的问题也不会太大，当然还要看最后的一个半月。
“去年我们是在12月28日完成全年目标，今年我们希望能在28日前完成，目前我们离全年的目标还有一点距离，但我们会在10月、11月推出不少项目。从目前来看，我们是充满信心的。”复地集团董事长张华11月14日接受媒体访问时表示。
张华透露，最近几个月复地的月销售额都超过10亿，而部分楼盘由于合理定价，去化率都达到80%左右，但其未透露目前的销售数字。
而根据复地年初公布的销售目标，2012年计划完成全年150亿元。
二次创业与革新
“复地这几年发展得比较慢，这也是个事实。”复地集团总裁陈志华坦言，在早些年，复地应该算得上房地产行业的第一阵营，而近几年则多徘徊在百亿规模之间。
这位总裁是在2011年末从被复地从绿地集团挖来专门负责抓开发业务板块。“我加入复地其实看重两点，一是复地区别于其他房企的投资业务，另一个重要因素就是复星强大的支持”陈志华笑言。
复地是复星集团旗下构建“大地产”格局的重要一环，2011年中旬，为了能从资金、资源等方面更好地支撑复地的快速发展，复星集团将复地私有化。伴随而来的，还有关键人员的引入，而陈志华就是复地新血中的一员。
从新近的行业表现来看，不少在年初经过一番架构调整后的房地产企业，均获得不错的业绩增长。复地同样有把业绩做上去的愿望，按照复地原来的计划，要到2019年实现百亿利润。
“今年是复地成立20周年，我们也借此提出二次创业，在创业的过程中，我们还要快速发展，追赶第一阵营的伙伴，要向他们看齐，争取能够得到社会上的认可，这是现在我们所确定的方向。”陈志华表示。
事实上，这两年复地也开始注重扩张。据介绍，今年复地在成都、重庆、武汉等地共新增六个项目，新增土地储备量255万平方米。“现在我们对投资方面有几个原则要遵循，首先，区域深耕，我们不轻易进入一个城市，一旦进入一个城市，就要在这个城市做实做强，希望我们进入每个城市行业的前三位。”复地集团董事长张华表示。
同时，对于一些价格便宜又优质的项目，复地也会去跟进，不过往往这些项目需要整合复星旗下更多的资源，例如考虑地产如何和文化、养老、消费品、高端医疗等资源对接，而一旦对接成功，复地就会跨出已有区域。
“第三，还要看团队。我们不是什么项目都做，现在这个团队适合做什么项目就做什么项目。”张华指出，从2013年开始，复地可能会更加关注产品的标准化复制，这样可以加快周转减少风险，提升管理效率。
不过，陈志华也指出，在快速发展的过程中，复地仍要进一步提高企业的执行力，在快速周转中要加强执行力和战斗力。
