2005深圳家电零售市场九大动作片

总导演：市场　　执行导演：消费者

　　主演：国美电器连锁、苏宁电器连锁、永乐电器连锁、铭可达家电中心、顺电连锁股份、万商电器城。

　　联合主演：易好家电器连锁、时尚电器连锁，各大平板电视、空调和音响代理商等。

　　总主题歌：《强者之舞》

　　歌词大意：茫茫人海中，我独自舞蹈，请你别撞我的腰。我的心忧伤，我的梦美妙。请你别撞我的腰，我需要你的市场份额，我需要顾客天天如潮。请让我独自舞蹈，你的差距和我越大越好……

　　①《进驻》

　　内容提要：2005年，深圳家电零售市场继续迸射磁性。虽然位居中国第四大家电零售连锁企业的北京大中电器，在考察深圳市场后因慑于白热化的竞争态势而西进广西开店，但埠外家电零售企业前来深圳“分羹”步伐并未停止。

　　1月，中国第三大家电零售连锁企业永乐生活电器，宣布拿下深圳华强北港澳购物城一、二、三层近7000平方米的营业面积，将其深圳首家分店落子于此。自此，在红荔路至振兴路不到200米的华强北路两侧，高密度汇集了永乐、国美、顺电、易好家四家大型电器连锁卖场。加上位于华强站地铁口的苏宁电器，国内大型家电连锁已基本全面进驻华强商圈。

　　4月，来自东莞的区域家电连锁巨头时尚电器，在深圳宝安25区前进路和创业路交叉路口开出深圳的第一个卖场，面积达5000多平方米。这也是时尚电器开出的第九家连锁商场。至此，宝安区创业路一带成为仅次于华强路的深圳第二大家电商圈。

　　观赏指数：★★★★★

　　②《开店》

　　内容提要：2005年，国内各大家电零售连锁企业继续在深圳跑马圈地。

　　鉴于门店位置对于商业零售企业的特殊重要意义，寻找交通便利、客流旺盛的商业旺地，继续为巨头们孜孜以求。而经过2002年以来的疯狂扩张，深圳优质家电零售店址资源渐见稀少，商业房租顺势高涨，各连锁巨头除了在特区内寻寻觅觅见缝插针外，纷纷转向人居旺盛的大型社区和特区关外的宝安、布吉、龙华等地开店。

　　截至12月31日，全深圳市共有国内大型家电零售连锁企业开出的商场51个，其中按数量排序依次是：国美电器19个、顺电10个、苏宁电器9个、铭可达家电中心8个、永乐生活电器3个、时尚电器2个，累计营业面积约20万平方米，大大便利了深圳人选购各类家电商品。

　　观赏指数：★★★★

　　③《并购》

　　内容提要：在继续大规模“跑马圈地”的同时，2005年家电连锁企业之间的收购以及大连锁对中小家电零售商场的吞并成为抢眼一景。

　　最引人瞩目的是2005年7月底国美电器闪电收购深圳易好家电器连锁。易好家成立于2004年11月，是国有资本控股的家电零售连锁企业，中国建材集团控股60％，外资持股25％，高管持股15％。中国建材集团希望在未来5年内开出100家店面，将易好家建设成一家国际化的超级零售连锁企业。该企业知名度颇高的原因在于易好家以总裁何炬为首的数十名高层均出自国美，都是从国美离职或者被辞退的人员。国美收购易好家，外界曾盛传是国美有意“收拾叛将”，但业界分析深层原因仍是强势大连锁不容出现新的强力对手的竞争之举。至10月许，问世仅半年有余的易好家，其深圳门店便全部易容为“国美电器”。

　　在国美大连锁纷纷进驻深圳之际，本地传统的家电小型连锁专卖店迫于竞争压力，努力举资做大，相继出现了新安电器、宏畅电器和宝源来电器。但在与气势汹汹的大连锁抗争中明显“体力不支”。2004年7月，宝源来电器在有“宝安华强北”之称的宝安25区开出面积达5000平方米的家电商场，但不到一年就经营不继，假手于人。2005年5月1日，宝源来电器换牌，“国美宝兴店”取而代之。

　　观赏指数：★★★★★

　　④《店庆》

　　内容提要：店庆本如生日，自家庆祝一下乐一乐足矣。但不知自何时始，店庆成为商家“与民同乐”的代名词，借店庆打折让利、赠送礼品，闹出轰轰烈烈的氛围，其扬名、促销甚至与对手较劲之意已经路人皆知。2005年深圳家电市场的“店庆”气氛可谓空前浓烈。

　　先是12月3日，深圳苏宁宣布遵苏宁总部15周年全国庆典月活动安排，进行“一个月内不要利润”的销售，特价机比例更是占卖场全部货品的30％。接着，12月29日，深圳国美宣布新华强店开业，三天让利5000万元；三周年庆典再让利一亿元，以价格直降等多种方式确保低于全市任一竞争对手。

　　两大巨头的大规模店庆活动，正值传统的岁末家电市场销售旺季，其大幅度让利也让同行紧张不已，提前启动岁末促销活动。顺电虽然没有宣布大规模的促销活动，但表示其价格不会高于其他商场的商品；铭可达也推出了“全场家电7折”的促销活动。其他家电零售商场或商品直降500至1000元，或直接效法苏宁进行“零利润”销售。

　　观赏指数：★★★★☆

　　⑤《破冰》

　　内容提要：2005年，国内音响市场被普遍认为进入“严冬期”。产业低门坎令质次价廉的杂牌音响充斥市场，消费缺乏热点也令市场萎靡不振。业内普遍感到经营艰难，便是在深圳万商电器程这样的全国音响产品的集散地，驻场的经销商也多锁愁眉。

　　9月23日，国内音响龙头商场深圳万商电器城高调推出“第三届中国（深圳）万商音响节”，在媒体宣传、广告投入、现场促销诸方面空前施力。音响节开幕之际虽然阴雨连绵，但观者如堵，买家纷纭。万商此举令冷淡的音响市场透出了暖意，被业内认为是“破冰”之举。

　　观赏指数：★★★★★

　　⑥《赊购》

　　内容提要：随着诸如平板电视、大容量冰箱、滚筒洗衣机等高档电器的异军突起，消费者在眼热之余，也为其动辄数千、一万乃至数万元的价格而惊呼“太贵”。为了满足消费者时尚高端家用电器的需求，扩大利润增长点，2005年，只有买房、买车才会碰到的分期付款方式，开始被移植到深圳的家电销售中。

　　3月初，深圳招商银行与铭可达公司合作，在深圳首次推出“商场免息分期付款”，受到消费者追捧。9月，又率先和兴业银行深圳分行在信用卡购物上进行“无缝”合作，联合向信用消费市场发力。

　　8月底，国美电器在北京举行“零首付、免利息家电消费分期付款”新闻发布会，宣布在北京、上海、天津、广州、深圳、成都、重庆、南京、武汉、杭州、青岛11个城市的国美门店，联合招商银行、中信银行试点推出“零首付、免利息”的新型消费方式。深圳国美同时开展了该项业务。

　　9月底，苏宁电器宣布与招商银行信用卡合作推出商场“零首付”分期付款业务。在北京、成都、南京、苏州、杭州、武汉、上海、天津、青岛、重庆、深圳和广州12个主流消费城市，持卡人在指定苏宁电器卖场选购价值1500—30000元的电器产品，即可选择采用分期付款的方式，期数分3期、6期、12期三种。无需支付首期款，选择6期以内偿付模式无需额外支付利息。

　　观赏指数：★★★

　　⑦《维修》

　　内容提要：2005年，在液晶、等离子为代表的平板电视价格下降的同时，由于缺乏统一的售后服务标准，平板电视日益成为消费者投诉重点。对此，业内率先展开行动。

　　据业内人士介绍，液晶电视使用3万小时便需更换荧光灯管，费用约数千元，而等离子电视维修问题虽然相对较少，但出现问题则属于不可逆损坏，整块屏幕需要更换，一个42英寸的等离子彩电改换一个面板要花费近千美元。售后服务成本过大，也是平板电视“三包”规定迟迟未能出台的原因之一。

　　在相关的国家法律法规有望出台之前，大型家电连锁企业纷纷先给消费者吃“定心丸”。5月初，国美、苏宁等家电零售巨头几乎同时宣布等离子和液晶电视将列入卖场提供的“三包”服务范围。9月3日，苏宁电器宣布与彩电厂家共同建立了一个统一的平板电视售后服务行业标准，主要内容是明确平板电视整机和主要零部件“三包”期限，整机保修2年以上。

　　观赏指数：★★★☆

　　⑧《降价》

　　内容提要：2005年，家电产品降速最快的莫过于平板电视，直接推动了等离子和液晶电视消费的飞速增长。

　　据深圳某家电零售商场对部分国产平板电视平均价格的比较，42英寸等离子2005年元月的价格在2.3万元左右，到年底降至1.3万元左右；37英寸液晶2005年元月的价格在2.5万元左右，到年底降至1.5万元左右；26英寸液晶2005年元月的价格在1.2万元左右，到年底降至0.83万元左右……平均降幅达到40％左右。

　　观赏指数：★★★★★

　　⑨《变脸》

　　内容提要：2005年，深圳空调市场在健康、节能理念主导下，精品、新品的推广力度进一步加大，其中彩板空调堪称年度最大的亮点。

　　11月，大型家电零售连锁企业打响了一场空调反季节促销大战。国美推出大量特价空调，而苏宁电器则突发重拳，在全国推出“彩板空调推广月”，多品牌多型号的一大批彩板空调成为市场的“点睛之作”。海尔、美的、志高、LG、三星等主流空调品牌都推出了定位中高端的彩色空调系列，格兰仕甚至在前期还为其空调的浅蓝紫色、浅粉红色、珍珠白、公主红、宝石红、宝石蓝等颜色申请专利，全面开打空调的色彩大战。

　　观赏指数：★★★
　　（来源：深圳特区报）