金安欧罗巴广场发展有限公司董事长孙平访谈

   2006-01-18 9250
近年,全球商业风起云涌,中国零售百货业更是山雨欲来,2004年10月,北京金源时代购物中心开业,成为世界第一大单体购物中心,2005年,李嘉诚旗下的屈臣氏集团斥资55亿港元获得法国最大香水零售商Mari-onnaud的控股权,成为全球最大的保健及个人美容零售商。与此同时,哈尔滨商业亦崭露头角、渐露峥嵘,尤其中央大街商圈更是风云际会,首先是金安欧罗巴广场雄踞中央大街白金位置,横跨三条辅街,斥资5亿余元,打造品牌旗舰店购物中心;然后是大连大商集团强势进驻哈一百,大手笔改造索非亚广场与市政广场;北京燕莎空降原贯通购物广场,引领女士商品一方霸主;另有在建的中央大街东方巴黎、日本伊都锦,以及原有的中央商城、万达购物广场等等,共同形成了中央大街商圈的崭新格局,进一步确立了中央大街商圈是哈尔滨第一商圈的毋庸置疑的地位,中央大街商圈的商业王朝正在进行。

  铿锵时代赋予历史重任 彰显实力双擎商业大旗

  2003年,中央大街辅街提档升级改造启动,全面开发中央大街辅街,将原有的条形黄金商业街升级为以中央大街为轴心,辐射周边辅街的黄金商业区,欲全面引爆中央大街商业腾飞。中央大街核心地段的西九、十、十一道街,命名为欧罗巴风情街区自然而然成为中央大街提档升级工程的重点,并且受到了市政府的高度重视。哈尔滨道里区政府负责欧罗巴风情街区承建单位的招标工作,通过严格的竞标、层层的筛选,最后黑龙江金安集团与哈尔滨市物业供热集团凭借自身超然的实力、业界的信誉及领导层的睿智干练双双中标,共同承建这一历史赋予的神圣使命。2003年5月,金安欧罗巴广场发展有限公司成立,至此,欧罗巴风情街区即金安欧罗巴广场项目正式启动。

  2006年1月16日,金安欧罗巴广场试营业,这一备受哈尔滨广大市民瞩目的标志性工程也终于要揭开她的神秘面纱了,为了让迫不及待的广大市民先睹为快,为了让大家知道金安欧罗巴广场项目在筹建的两年以来到底有怎样的百转千回,又是怎样的峰回路转,笔者采访了黑龙江金安欧罗巴广场发展有限公司的董事长孙平先生。

  
  金安欧罗巴广场董事长孙平先生采访

  倾力执著保护老街建筑 精妙创思构建神来之笔

  笔者:金安欧罗巴广场项目一启动就有惊世之举,平移了两面重达380余吨的百年老墙,移出距离达15米,据说墙体平移在中国尚属首次,引起了相当大的轰动,全国50多家媒体都争相作了长期报道,连中央电视台新闻联播都作了特别报道,请说说老墙平移的前后经过。

  孙董事长:金安欧罗巴广场立项后,我们组织各方面的专家多次对原有建筑进行了全面的考察,发现多数建筑在近百年的风雨洗礼下早已残破不堪,有的甚至已经成为危楼,随时都有可能发生墙体剥落或坍塌。经勘查发现,九道街两个楼体的外立面保存完好,风格独特,仍然具有极大的保留价值,如果这两面老墙保留下来,将使欧洲一个时代的代表性建筑得以延续,使中央大街这座欧式建筑艺术博物馆又多一抹色彩,多一道靓丽的风景。同时我们了解到,尽管这两面百年老墙保存相对完整,但是毕竟已是耄耋高龄,墙体已质变得酥松、易碎,存在严重的墙皮剥落现象,要想使重达80吨、高达3层楼的老墙平移15米多,谈何容易。若是放弃老墙,新建两面仿古墙体,老墙风格是模仿下来了,但是我们却失去了保护老建筑、延续历史的机会,我们建设金安欧罗巴广场项目就是为了延续中央大街建筑文化,并续写中央大街新篇章的文化。单面墙体平移在全国范围还没有先例,因此没有先例可循,没有经验可依,为此我们邀请国内众多业内专家,多次组织专题研讨会,多次进行讨论,反复加以论证,经过2个多月的精心筹备,在数不清多少个不眠之夜后,一套科学可行的保护方案诞生了。为了保证此方案的顺利实施,我们特别委托省内最具实力的省建工集团承担这一历史重任。2004年8月,数十家媒体共同见证了百年老墙的成功平移。
  
  笔者:那现在这两面百年老墙在哪里?

  孙董事长:2005年6月,金安欧罗巴广场地下基础工程完工后,两面老墙已经成功回归原位,成功的回归原位,大家又可以在西九道街看到整修一新的老墙。

  笔者:金安欧罗巴广场各级领导为了这项百年老街的世纪工程,真可谓用心良苦啊,那么金安欧罗巴广场广邀国内行业专家倾力构建的又是一个什么风格的建筑呢?

  孙董事长:立项后,我们广场工作人员通过对国内、国际著名城市及代表建筑的考察,通过一次又一次的专家组论证,最终于2003年除夕前夜通过专家论证会形成了结论性建设意见。这是国家级建筑大师、哈尔滨规划局专家及金安欧罗巴广场决策者的一次历史性合作,与会专家包括上海新天地的设计师、上海同济大学的教授莫大师,原规划局局长,副局长,工大建筑设计院院长以及几位国家级的建筑设计大师,会议上提出的新建筑理念,为哈尔滨今后的城市改造建设提供了一个全新的思路,为哈尔滨的特色建筑保护开辟了一个广阔的前景。我们还邀请了国际知名室内设计师Sikander先生担纲广场的整体室内设计和环境设计,使整个建筑内外形成统一的风格,水乳交融、浑然天成。我们将西十道街中央大街一侧完全用钢结构穹顶贯通起来,并罩上玻璃穹顶;正门同样为玻璃幕墙结构,大块的高科技防尘、抗紫外线玻璃通透明亮,给人以现代时尚、心旷神怡之感,建筑实体墙面则完全沿袭了中央大街一个时代代表建筑的风格,并粉饰以明快的暖色调,使整个建筑既有历史建筑的古朴与凝重,又有现代建筑的激情和活力。广场景观休闲大厅全年恒温,地面为时尚而不张扬的大理石拼花,与中央大街的方石路相比,虽少了那份厚重与积淀,却多了些许绚丽与色彩、睿智与幽雅。大厅的一侧为欧式古典建筑,厅内设有两部全通透观光电梯和七彩光纤水幕,左右两座楼体由8个栈桥相互贯通,另有34部扶梯直达各层,或观光或购物,皆可随心而动。

  笔者:太美妙了,听着孙董的描述我都迫不及待、神往不已了!可喜的是金安欧罗巴广场1月16日就要开业了,马上就可以身临其境的感受到这番美景了,不过从2003年立项到2006年初才开业,两年多的建设期相对比较漫长,是什么原因呢?

  孙董事长:其实金安欧罗巴广场地面建设期、包括后期的装修一共才用了半年多的时间,相当一部分时间用在了广场整个地下基础施工上了。金安欧罗巴广场包括地下二层和地上五层,地下二层的工程建设如何展开,成了我们建设中的不可逾越的难题,运用东北通用的地下施工方法(程序大致为掘土挖道、打桩最后加盖、恢复路面),土方的大量挖掘可能会对周边的建筑造成一定的影响;运用施工难度较大的逆作法,则会比普通施工方法多耗费3000多万元,而且工期会加长。我们经过多次的专项研讨,最后做出决定,为保护周边建筑,采用逆作法施工,即使多耗费2000多万元也势在必行。经过一年左右的筹备及紧张施工,金安欧罗巴广场地下基础施工在2005年5月基本结束,施工期间给周边商家及居民造成的工作生活上的不便得到了各方的充分理解和配合,金安欧罗巴广场项目彻底改造了原有三条辅街的面貌,使之成为具有浓郁欧陆风情的街区,近2000平方米的室内景观休闲大厅,都将带给周边市民一个崭新的生活空间,带给哈尔滨市民一个全新的休闲概念。

  笔者:是啊,我想广大的哈尔滨市民了解到金安欧罗巴广场建设者的良苦用心,想到将要生活在梦幻般的景观中,先前的些许不便之感也会全部消融在即将享受到的美景之中。请谈一谈金安欧罗巴广场到底是怎么样的一个商场呢,又会给哈尔滨市民以及黑龙江人民带来什么?

  孙董事长:金安欧罗巴广场是集购物、休闲、餐饮、美容美体、观光于一体的旗舰店Shopping Mall,总投资5亿余元,建筑面积近6平方米,横跨中央大街辅街西九、十、十一道街,汇聚了300多个国际国内知名品牌旗舰店,其中包括20000平方米的东北最大韩国百货,黑龙江第一家屈臣氏个人护理店,以及涵盖世界十大名表中九款的豪华名表专区,并且还包括众多第一次登陆中国的国际知名品牌。金安欧罗巴广场将西十道街中央大街一侧用玻璃穹顶完全罩起,形成2000平方米的东北最大室内步行街,四季恒温,精巧构建城中有城、街中有街、店中有店、的全新建筑模式。近500个车位的地下、地上停车场及智能泊车系统,为购物休闲者提供极大的便利。金安欧罗巴广场开业以后,黑龙江甚至东北三省的消费者不必再长途跋涉到欧洲、日韩、港澳去购物,在金安欧罗巴广场就可以买到心仪的时尚有品位商品了。另外,金安欧罗巴广场开业后,能够解决数百个下岗职工的再就业问题,并且每年将为国家上缴税收数千万元,成为哈尔滨的利税大户;同时我们一直都在积极的参加各种公益活动,包括2003年捐赠七十万元资助道里区贫困少年儿童,捐赠七十万元修建中央大街防洪纪念塔音乐喷泉,赞助哈尔滨之夏音乐会等等,对哈尔滨的公益事业都做出了积极贡献;同时金安欧罗巴广场作为中国百货的最高业态Shopping Mall业态在黑龙江省的引领者,潜移默化的促使哈尔滨商业飞速的向前发展,对引爆了哈尔滨商业的质变及商业经济腾飞都有着举足轻重的作用。

  汇聚国际名品 缔造时尚圣地

  笔者: 近年来Shopping Mall在中国突然涌现,到底什么是Shopping Mall?孙董事长:Shopping Mall是指大型零售业为主体,众多专业店为辅助业态和多功能商业服务设施形成的聚合体。其显著特征是:规模大,由若干个主力店、众多专业店和商业走廊形成封闭式商业集合体;功能全,集购物和其他商业服务,甚至金融、文化功能于一体,进行全方位服务。

  笔者:Shopping Mall在中国的迅猛势头,是盲目的跟风于西方国家还是我国经济发展的必然呢?我国的零售百货业又经历了一个什么样的发展历程呢?

  孙董事长:千百年来,衣食住行是人们永恒的追求,这也是亘古不变的真理。随着生产力的发展,随着工业时代来临,随着商业浪潮的到来,随着中国市场经济的发展,人们从追求简单的温饱到丰衣足食思享乐,再到久享乐而寻精神归属,渐而形成了品牌认知,形成了对品牌的追求,衍化至今积淀而成了品牌文化;商业载体亦经历了从走街串巷到深巷小作坊,到意识到区域规模经营而进入大房择一三尺柜台,形成了早期的百货店或供销社,到商家意识到应更多的展示一下自己的商品、让顾客可以较自由的选择商品而逐渐进化而来的开放式购物商场,再到多元化的大型购物中心。但是随着品牌文化的深入人心,品牌商在购物中心开始需要独立的店面空间以营建自己的品牌风格、塑造自己的品牌文化,同时也可以专营更多的特色化商品或服务以招徕和吸引更多的顾客,于是进入到了现在零售百货业的最高业态Shopping Mall时代。因此可以说我们零售百货业进入到Shopping Mall时代,是一个经济发展的必然,是历史的必然。目前Shopping Mall在中国发展非常迅速,特别在一些发达城市发展势头非常良好,将逐步取代百货零售公司成为商业零售市场的主流。

  笔者:贵广场作为东北首屈一指的旗舰店销品茂(Shopping Mall),比较于传统的百货公司有什么样的优势?

  孙董事长:相对于传统的百货零售公司,我们的优势主要体现在:(1)良好的购物环境,满足现代消费者讲究体验式购物的消费心理;(2)多采用店中店的形式,吸引了众多名牌在Shopping Mall中开设旗舰店以展示自身形象,相对百货零售公司的小面积专柜,货品就会更齐全,能提供消费者更多更丰富的选择;(3)规模通常比百货零售公司大,倡导一站式的购物理念,即在一家Shopping Mall中聚集购物、休闲、娱乐、餐饮、服务等多种业态,能够吸引全家型消费,家庭中每个成员都能在这里休憩、游玩,甚至花费整日流连于其中;(4)产品线齐全。同一品牌在旗舰店中的货品是全线产品,包括最新的产品,消费者可以在旗舰店中第一时间享受到一个品牌的最新产品。笔者:那请问金安欧罗巴广场在商品的品牌结构方面到底有什么优势?

  孙董事长:严格来讲,旗舰店应该是一个品牌最完美的标准形象:设计最标准化、与国际同步,尤其细节要很完善;拥有最完整的品牌系统,比如一些国际大品牌要有服装、箱包、鞋、饰品等,因此对于国际品牌来说,在一个地方开设旗舰店,表明该品牌对该地区的重视程度,也说明它的客户群所在。一个城市的国际品牌旗舰店的多少,从某种程度上来讲反映了该地区的经济文化发展水平达到了一定的水准,同时也折射出该区域极强的商业辐射能力。金安欧罗巴广场汇聚三百多家国际国内知名品牌旗舰店,可见众多品牌对哈尔滨的重视程度以及对我广场的软硬件方面的认可程度。金安欧罗巴广场地下一、二层的韩国百货中近70%的品牌是首次进入中国;地下二层以及地上四层为全新概念的跨越体育,全方位覆盖运动休闲、户外登山、滑雪、高尔夫系列等,网尽世界顶级运动品牌;屈臣氏、Timberland、Verry Milano、D/K等众多品牌首次登陆哈尔滨;加之世界十大名表中九款的名表旗舰店、英皇珠宝旗舰店等如此优秀的品牌旗舰店阵容是金安欧罗巴广场吸引广大消费者的最有力保证。

  笔者:那您觉得金安欧罗巴广场还有其他方面的优势么?

  孙董事长:金安欧罗巴广场管理团队实力雄厚。物业管理由具有200多年历史的美国CBRE(世邦魏理仕)公司承担,由原上海恒隆广场副总经理萧长明先生担任商业顾问,萧先生曾参与上海恒隆广场、港汇广场的招商、管理工作,并且为多个国际名品店提供商务咨询工作;广场的品牌分布是以店中店形式分割布局,非常适合国际品牌形象店经营。无论是从合理的品牌布局、科学的商品定位、优雅的购物环境、完善的设备设施、还是从优质的服务及强大的管理阵容上讲,金安欧罗巴广场的成功都是必然的。将来东北地区的广大消费者和时尚人士也无需特地长途跋涉的去欧洲购买国际品牌,只要光临哈尔滨中央大街的金安欧罗巴广场,也同样能完全体验到这种如同漫步在国际时尚之都的不同凡响的购物享受。

  笔者:那是不是金安欧罗巴广场里的商品都比较昂贵呢?

  孙董事长:金安欧罗巴广场消费档位覆盖范围很广,有国际顶级奢侈品牌,满足高消费人群;同时也有广泛的中档商品,价位贴近大众的消费,满足广大工薪阶层消费需求。我们诣在为广大的消费者提供高感度的空间、国际化的商品以及人性化的服务。

  笔者:我们真诚的期待金安欧罗巴广场带给我们的惊喜,最后预祝金安欧罗巴广场试营业取得成功。
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