三亚海棠湾国际购物中心是由中国国旅股份公司投资34.5亿元兴建的全球最大免税购物中心。该工程共分三期建设，一期建筑面积13.9万平方米。中铁建设集团海南分公司第九项目部于5月29日连夜跑步进场，这时距甲方下达进场通知仅仅过去了三小时。
进场初期，项目就接连遇到多条“拦路虎”：工期紧，施工作业面大，异形结构多、每个工程部位都不相同、没有标准层；短时间内同时施工，造成现场管理难度大；当地的热带海洋性气候也给项目造成了不小的麻烦。
但是项目部全体员工充分发挥铁道兵“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的精神，通过在现场配备充足的机械设备，选用6台TC6510塔机，8台地泵、两台车载泵和四台天泵；主体工程分四个劳务队施工保证每个劳务队伍不低于400人，确保现场施工劳动力足够；同时开展各种劳动竞赛形式，形成你追我赶的抢工氛围；对于能够按时完工的施工队给予了很大的资金奖励。
针对“三边”工程设计出图滞后、设计变更频繁、施工准备时间短的难题，项目部做细工作，将每一份变更建立台账，同时限时传达到各专业和分包单位手里，并及时与设计、监理单位沟通尽量减少和提前进行设计变更。
本工程为商业综合体建筑，空间跨度大、层高比较高，建筑造型奇特、曲面异形结构较多，控制模板支撑体系的安全稳定和保证混凝土结构外观尺寸是本工程的重大难点。针对施工难度问题，项目部在施工前充分论证模板支撑体系的安全稳定性，施工过程中，由总工带队跟踪测量定位、交叉复合测量放线，确保测量的准确性。同时优化施工方案，尽量采用成熟施工工艺，柱子采用定型钢模板、顶板采用竹胶板，确保工程施工质量。
在热火朝天的抢工过程中，项目部涌现出了一大批吃苦耐劳，召之即来、来之能战、战则必胜的优秀员工。
项目经理姜大力从和各分包队洽谈到和建设单位的沟通协调，从施工方案的制定、可行性分析到具体实施，事事都亲自把关，两个月过去了，他的体重锐减了近15斤，他却说，“体重虽然下来了，但我们承建的工程上去了，值得！”。
项目书记谭占甫一手抓党建，一手抓职工生活，以团队建设带动工程建设，保证了员工队伍的稳定，为工程的顺利开展奠定了稳固的基础。
工程经理蒋云海自项目开工就没休息过一天，时刻关注着工程进展情况。面对工期紧张、标准严格、作业面大、资源匮乏等困难，他说：“怕什么，没有困难，要我们这些人干嘛？”
为了加强项目部的技术力量，分公司技术部部长曹志永临危受命担任项目部副经理，针对分公司项目多、分布广，他每天都是海口、儋州、洋浦、文昌、三亚连轴转，哪里有问题需要解决的，他总会出现在哪里。有人不解，你又不是九项目的员工，干嘛这么拼命，曹志永却说，“我虽不是九项目的员工，但我是一个中铁建设人”。
类似的员工还有很多，在基础底板混凝土浇筑现场，深夜编制施工方案的办公室，现场物资材料的进场归档……处处都中项目员工忙碌的身影。
工程开工至今，国资委监事会主席李克、国资委监事会16办副主任樊华，海南省委书记、省人大常委会主任罗保铭，省委副书记、省长蒋定之，省委常委、副省长、三亚市委书记姜斯宪，多次莅临施工现场检查指导工作，中国国旅集团有限公司董事长盖志新更是三临现场，对工程施工的进度、质量和现场管理等方面给予了充分的肯定！
集团公司董事长、党委书记汪文忠，总经理赵伟，副总经理吴成木，副总经理、总工程师贾洪，党委副书记、纪委书记张军柱，副总经理沈天丽等相关领导都先后来到一线，对工程
8月31日和9月30日工程先后完成基础底板施工和正负零结构施工节点工期任务，完成土石方开挖31万m³，护坡施工1.3万㎡，钢筋加工、绑扎9000多吨，浇筑砼7.1万m³，累计完成总产值14664万元
。目前，项目部正在进行正负零以上结构的施工任务，确保在今年11月30日前完成结构封顶的节点任务。
三亚的天气依然炎热，项目部管理人员的工作热情依然高涨，工人的积极性仍然很足，相信项目部在集团公司的正确领导下，在分公司的指导与大力支持下，在项目员工的共同努力下，海棠湾国际购物中心（一期）工程将会成为一个优质工程，一个品牌工程，一个“鲁班奖”工程，为集团公司培养一批特别能吃苦，特别能战斗，年富力强的行家里手，为集团公司在海南建筑市场做大做强奠定更加坚实的基础，为集团公司再创造一份荣誉！
