继在一线市场升级“Expo超级旗舰店超级店”后，苏宁昨日宣布再次调整业态：通过新建、改造等方式，3年内在二三级市场布局1000家“地区旗舰店”。
当一级市场日趋饱和，以及电商的冲击，渠道向二三级市场下沉的趋势越发明显。记者从苏宁方面获悉：目前，其在国内一线城市已经全部布局，但二级市场尚有74个城市未进驻，三级市场还有1600个城市未覆盖，增长潜力巨大。
“未来3~5年，苏宁电器最大的增长点将在二三级城市，以及一级城市的郊区。”苏宁电器总裁金明告诉本报：未来，苏宁的实体店将由销售式转向体验式，集产品体验、物流配送、售后服务等于一体。
截至今年10月中旬，苏宁在全国共有1700余家连锁店面，今年新开店面130多家，置换和关闭店面120余家。“超级店+旗舰店，这是我们未来店面的主力业态。”金明表示，一线城市由超级店主打高端，除了新建、升级、改造等，苏宁还直接关闭了部分体验较差的店面；二三级市场的业态调整，同样将通过上述途径实现。
事实上，苏宁的此次业态调整还有另一重意义。由于物流条件等限制，电商在二三级市场的布局相对薄弱，苏宁显然瞄准了其中的机遇。这在其产品布局上可见一斑：地区旗舰店将重点围绕3C、生活电器及关联产品来进行商品规划、出样，经营品类共计10大类；并将引入三星3C产品体验区、微软产品体验中心、Apple产品体验区等。
金明表示：在物流方面，由于地区旗舰店立足二三级城市的核心商圈，覆盖城市周边，将成为苏宁易购的物流“接入点”；此外，苏宁2015年将在全国建成8个大型小件配送中心、60个物流基地，并结合二三级市场的特点，提升物流效率。
