有这样一个地方，孩子们可以在那里自由体验各种职业和人生经历——当警察、蛋糕面点师、消防员、医生，开飞机、存钱、绘画等。近年来，这种仿真缩小版社会的“儿童职业体验馆”商业模式在国内很是流行，而作为国内这种商业模式的最早涉及者，星期8小镇创始人印岚的愿景是，还孩子一个快乐自在的童年，寓教于乐，做“素质教育的补充”。
自从第一家星期8小镇在上海开业后，从最初的不被看好，去年接待人数达到30万人次，已开业的门店也达4家，而且市场反响都不错，在第一年做到现金流平衡，而在接下来的12月18日，星期8小镇的第五旗舰店将在临沂开业。此外，星期8小镇还形成了社区店、旗舰店以及商业综合体三种产品模式，分别为星期8家园、星期8小镇、星期8广场。
尽管市场前景不错，儿童体验馆的业态也比较受开发商欢迎，但未来，星期8小镇在拓展方面，还是采取谨慎扩张的策略，会保持每年2-3家新店的拓展速度。而印岚也坦言，在目前儿童体验馆行业火热的背后也存在混乱和无序，很多新品牌涌现，但也频频现关门潮。印岚告诫投资者，不要一味的进行模仿，需要创新摸索出自己的商业模式，“靠一个产品包打天下的日子早就一去不复返了”。
星期8小镇创始人印岚女士
定位独特：全国首个儿童社会角色体验园
商产网：星期8小镇倡导“儿童育乐场所”理念，与其他同行相比，星期8小镇的定位与经营理念有哪些独特之处？
印岚：星期8小镇定位是全国首个儿童社会角色体验园项目，自创始起，就立足于做中国儿童素质教育的补充。现在的中国家庭，正面临着孩子教育、培养的大课题，孩子的成功与否，在很大程度上决定了这个家庭成功与否。而独特的独生子女政策，无疑让孩子的童年缺少了玩伴，而6-8个成人抚育1个孩子的现状，又让孩子稚嫩的肩膀承载了过多成人的希望。孩子尚在孕育之时，就开始接受胎教；从牙牙学语起，要接受早教；从懵懂期起，要接受幼教，之后紧跟着的十多年，是和无数的考试亲密接触。有形和无形的压力、缺少社会公共生活的模式，真的是我们的孩子要的生活吗？真的能够培养出我们心仪的下一代？所以星期8小镇呼吁：让孩子的归孩子，家长的归家长，给孩子一个快乐自在的童年。
星期8小镇项目秉承生活即教育的理念，所有的知识都是生活教会我们的，是前人累计下来的，但许多记忆深刻的东西都需要自己经历，而不是通过电视和电脑得来。从孩子成长心理发育的角度来说，也同样有渴望了解社会的过程。孩子都喜欢扮家家，我记得我女儿小时候就喜欢偷偷穿我的高跟鞋，拿着口红到处涂。其实这都是种模拟，小孩子都有欲望，比如做警察、医生，星期8小镇就满足他这种需求、这种天性。很多家长虽然对奥数和通用英语恨之入骨，但看到其他孩子去读，依旧会让自己孩子也去读，不想输在起跑线上。到了星期8小镇，看到孩子一张张开心的脸，家长是打心眼里愿意带孩子来的，我们提倡给孩子快乐。
与一般游乐场提供感官上的快乐不同，星期8小镇中每个游戏看上去很平常，但里面都蕴含教育理念，比如感恩理念、团队理念等。我们用游戏的方法让孩子们学习怎么去合作，找到自己的伙伴，在团队中找到自己的位置，并在多次实践之后，学会承担责任。我们认为正在做的是一个“育”乐行业，游乐场则是娱乐行业，我们在研发产品时借鉴国外培养孩子的体系，在根据国内的具体情况进行改进，我们希望将国外的先进理念引进来，这是我们设计产品的初衷。
商产网：从2009年开设第一家店以来，星期8小镇目前已开业的四家店经营状况如何？在经营思路与模式上有进行过怎样的调整？
印岚：从2009年初上海店开业以来，星期8小镇的市场反响非常好，受到孩子、家长、学校、政府的极大欢迎，获得了全国科普教育基地的荣誉称号。从2010年开始我们第一次走出上海，拓展全国，目前已开业的上海、武汉、广州、济南四家门店都是稳打稳扎，经营状况较为理想，与我们的预期相符。
在产品层面，随着认知程度越来越深，资源累积越来越丰富，我们自己也在不断升华。企业化的运作提高了社会资源的配置能力，同时也在政府相关部门的关心下开发了满足不同需求的产品系列，我们的愿景是希望星期8小镇真正成为“中国儿童素质教育的补充”。
星期8小镇自开业以来，一直致力于标准化和可复制化的研究和努力。尽管中国各地市场存在差异化，但是我们的经营理念不变，产品质量不变，这也是连锁企业必须去全力面对的问题。
