时至2012年年底，各大房企纷纷发布年度销售任务完成的情况，万科销售已过千亿。 旅游地产支撑房企大鳄业绩，截至2012年12月初，提速布局旅游地产的碧桂园发来捷报，凭借“大盘模式”和“造城”功力使得集团已经顺利完成全年430亿元的任务。
自房地产调控以来，住宅市场受到了严重的限制，为了寻找新的竞争点以及新的发展策略。房企们齐头转战旅游地产，开始新的境地的竞争。旅游地产吸金强有目共睹，万科、碧桂园、恒大、世茂、中坤等房地产百强企业当中，七成地产商加入了旅游地产领域。住宅开发赚钱不易，旅游地产成了香饽饽，旅游地产变成房企逆市圈钱新“金矿”。然而要想真正做好旅游地产，开发商身上的担子还任重道远。
旅游地产成逆市圈钱新“金矿” 开发商跟风掘金
在武汉，木兰天池、汤池温泉到现在投资开发沌口旅游地产项目“知音半岛”，在知音半岛附近，还聚集着武汉健康谷、和记黄埔观湖园、武汉世茂嘉年华、武汉太子君悦钻石会所等高端度假物业，世茂集团计划投资400亿元建设武汉御龙湾项目。
碧桂园以在郊区“造城”发家，也因造城逐渐进入人们的视线。有“价格屠夫”之称的碧桂园，近年来逐渐驶入旅游地产转战二三线进行圈地，咸宁碧桂园温泉城或成华中地区投资首选。
今年11月，汉南区与世界500强企业——上海绿地控股集团就“汉南新城(欧洲风情小镇)”项目建设签署合作协议天龙八部，未来3至5年将完成投资400多亿元。
华侨城欢乐谷主题公园落户武汉，海昌·极地海洋世界总投资30亿掘金东西湖板块。武汉旅游地产遍地开花，不少老武汉人感叹：“不用去深圳，武汉也有欢乐谷了!”
“武汉遇见了发展旅游地产时代最好契机。”华侨城市场营销部副总监曹珂表示。
旅游与地产“皮肉分离”需警惕
新一轮的房企投资旅游地产正在蔓延，吸引开发商的原因很简单，就是低廉的土地成本，而这些开发商多数并不是做纯粹的旅游地产，而是采用“换汤不换药”的策略，拿了地之后，项目中规划的住宅先行，配套设施拖后。
中经联盟秘书长陈云峰称，部分项目旅游与地产“皮肉分离”，仅以旅游资源为卖点，实际上只是住宅的概念性旅游地产项目，这类项目在日趋激烈的市场竞争下立足已显艰难。鄂尔多斯“鬼城”事件就是一次深刻的教训，斥巨资打造的新城无人居住，导致开发商血本无归。业内专家担忧，如果执意于“圈地-建房-销售”的模式，仅注重销售房屋，不做好旅游配套服务本身，长此以往，一旦资金链断裂，损失最大的还是普通买家。
国内旅游地产的开发模式是“做地产多过做旅游”，但其实真正科学可持续的模式应该要先做好旅游景区，再做房地产建设。可是，由于旅游景区的建设投入资金高，回报周期长，这便导致旅游地产变成许多房企逆市圈钱的新金矿。倘若不注重旅游景区的开发建设校友录，住宅产品的后期维护管理，即便可以顺利竣工，其升值潜力亦不容乐观。
旅游地产 下个十年中国黄金行业
一个企业很难造势，最关键的顺势而为，趁势而起，要借势。在中国经济发展的前提下，商人最好干什么呢?
2012中国休闲旅游投融资峰会中，中坤集团董事长认为，政府要从城镇化突破改革，做企业的则要投身到旅游、度假、地产行业中去。做休闲，做旅游地产，这个行业是下个十年中国黄金的行业。
