旭辉“两高一轻”发展战略:高周转、高去化、轻资产

   2012-12-19 每日经济新闻10530

  

每日经济新闻记者 罗伦 发自上海

  “这只是一个新起点。”谈及公司已于11月23日成功登陆港股,旭辉集团董事长林中在接受记者专访时表示。

  临近年关,准备多时的旭辉地产终于成功进入资本市场。11月23日,旭辉控股集团在香港联交所主板正式挂牌。据了解,旭辉此次上市共发行12.55亿股,其中90%公开发售获超购19%,集资16.69亿港元。旭辉集团的上市,使其成为继去年6月武汉卓尔成功上市16个月后,首家叩开港交所大门的内地房企。

  尽管楼市的未来走向依然充满变数,但这一可能掀起内地房产企业上市浪潮的序幕,成为经历了“史上最严厉调控”洗礼后,房地产行业必然洗牌的佐证。

  显然,在此轮调控中,一些此前专注高端产品的房企正在经历生死存亡的考验,而同时,如旭辉集团一般坚持“宜居住宅、大众精品”的产品战略,以刚需为主要目标消费群体的房企,则正在“大变局”中努力把握着“弯道超越”的机会。

  “一直以来都致力于打造刚需产品,是因为我们很早就意识到,无论政策怎么调控,首次置业需求和首次改善需求是不会被调控的,它将成为未来几年支撑中国房地产发展的主要动力。”林中坦言。

  “两高一轻”的发展战略

  “在目前的市场环境下,如果产品结构不对路,降价也卖不出去。”旭辉集团董事长林中快人快语,“中国房地产市场已经开始告别高利润、投资性需求、跑马圈地的时代。由于限购政策在短期内不太可能取消,企业想要生存,就必须调整自身的经营模式和策略,从而适应市场的变化。”

  或许正是基于这样一种战略判断,旭辉集团在本轮调控初期就提出了“两高一轻”的发展战略,即高周转、高去化、轻资产,并据此在产品结构、拿地策略上进行了相应调整。

  林中称:“目前公司的两大主力产品中小户型、刚需楼盘与销售型的商办楼都比较好地适应了市场的需求,这也是旭辉集团能够在近两年严厉的调控下实现平稳快速发展的关键所在。”

  在林中看来,自从进入招拍挂时代,房地产企业的盈利模式和利润率水平都发生了质的变化。

  “目前,受新调控政策影响,新一轮的行业洗牌已经在悄然进行,发展模式是否与国家调控方向一致,现金流是否稳健,抗周期性市场调节能力是否过硬,将是决定企业生死存亡的关键因素。”林中说。

  确实,2011年以来,在信贷紧张、资金成本高企的特定环境下,高周转显然已成为众房企的追求目标,“快进快出”提高效率使这一模式有了更大的生存空间。而旭辉也凭借“快进快出”的高周转,实现了近几年的持续健康发展。

  据相关数据显示,旭辉集团6月份的销售金额创出了年内新高。另外,中国房地产测评中心发布的《2012上半年房企销售TOP50》排行榜显示,旭辉集团2012年上半年的销售金额为42亿元,排名第47位,销售面积为46万平方米,排名第37位。

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