“那个是开玩笑。” 万达集团董事长王健林对记者笑面回应不久前与马云设下的亿元赌局。
在今年的年度经济人物颁奖晚会上，王健林与马云同台，就电商与传统商铺的未来展开辩论。王健林说：电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把，2022年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。
万达集团董事长王健林
虽然王健林表示一亿赌局不过是玩笑话，万达进军加剧进军电商却是不争是事实。在今年两会上，王健林就曾对记者表示，以准备涉足电商领域。一年过去，万达大力构建人事团队，更有业内人事透露，万达为电子商务公司CEO开出200万元年薪，宣称是“除了马云和刘强东，其余人都能挖得动。”
“这话可不是我的。”王健林急忙否认。但他也随即透露现在招人遇到了问题。“我们现在招人就发现了一个问题，招到所有的人，你跟他谈都是失败的教训，没有一个人有成功的经验可以谈。”
在王健林心中，中国4800多家电商，只有一家电商在挣钱，就是马云的阿里巴巴。“就是说4800家，4799家都在亏钱，包括京东，所以电商很难说他们的模式是先进的。”
电商普遍的亏损状态，让王健林在进军电商的时候多一份思索，他要做出一种与淘宝、京东完全不同的电商模式。坚持传统零售模式不会死的王健林要做的就是线上、线下互动的O2O模式，他称为“智能广场”。他掰着指头算了一下，明年万达广场80多个，后年110个，届时人流达20亿次，创造线上线下相结合，促进万达广场的便利性消费。“我们的模式是完全的跟其他不一样，如果一样我们就不用再做了。”王健林对万达进驻电商信心满满。
与火热的线上购物相对，行业盈利前景并不乐观，当当网总裁李国庆曾就电商前景感慨电商的冬天已经到来。而从未涉及电商的万达则被质疑是否拥有电商基因。“企业没有什么基因不基因，就像我原来没有做过商业地产一样，虽然现在我虽然没有做过文化、也没有做过旅游，我现在还不是在做嘛。”王健林对这种基因说并不赞同，对现在的电商模式也不看好，表示要完全抛弃原来所以的模式，自己研发新的电商模式。
