台湾小家电大鳄灿坤集团发力大陆市场

   2003-05-06 4470
4月26日,台湾灿坤集团在上海推出大陆首家3C连锁店。通过这种经营模式,大举进军大陆市场。

今年的小家电市场杀机四起,各路英豪都瞄准了即将到来的“五一”旺季。灿坤在今年4月首次推出风扇产品,品种达50多种,并且刚一出道就有了120万的出口定单,为业内所关注。

作为台湾独资控股的厦门灿坤小家电拥有6项销量世界第一的产品,产品97%出口到世界各地,成为国内最大的OEM小家电出口制造商。“要做就做世界第一”,日前,灿坤集团的郭艺勋副总告诉记者。

另类模式打通国际市场

产品研发出来仅仅是一个开端,如何进行大量的制造,并把数以千万计的商品送往世界各地的消费者手中,是企业面临的真正挑战。

郭艺勋介绍说:“我们的口号就是疯狂的为客户节省每一分钱,让我们的合作伙伴都能赢利”。今年该公司已经在漳州建成并开始投产占地180万平方米的生产基地——灿坤工业园区,使灿坤成为小家电的世界工厂。凭借这样的信条和忠实的信用度,灿坤在OEM领域开拓出了自己的空间,使国际的定单量节节攀高。

OEM瓜分小家电市场

目前在台湾,灿坤的3C连锁店已经做到了一百多家,这些连锁店由灿坤进行风格统一的装潢,卖场面积在3000-5000平方米,其中灿坤自有品牌的产品占50%,同时销售国际知名企业的小家电产品。这种在台湾运行良好的机制是否实用于中国大陆市场?郭艺勋认为这是一个好的尝试,一些台湾成功的经验可能会给大陆的小家电市场注入新的生机,为此针对大陆市场的特殊性,灿坤进行了一些战略调整。

从去年开始,灿坤已经与大陆的厂家合作OEM生产,并已经有了4家合作伙伴,定位上主要与一二线品牌合作,采取自由经营、与其他商品作配套的礼品定单、联合大卖场和边远地区批发等形式扩张自己在大陆的势力。

今年,灿坤在全国掀起强大的市场反攻,将低端产品定位在百元人民币以下,比大陆同类产品的价格低5%以上,形成价格壁垒;在中高端市场,灿坤则将比飞利浦等品牌同类产品低30%到50%的价格对其产品进行冲击。包括电饭煲、电熨斗、咖啡壶等产品,凭借种种经营手段,到现在灿坤在国内的零售额已经超过4亿元。看来这个来自台湾的小家电大鳄在今年将会给市场带来一场不小的冲击波。粤港信息日报 于雅楠
标签: 电子
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