王健林:我离开后万达不会大跌 儿子不是唯一接班对象

   2012-12-27 凤凰网10060

  王健林快步走进会场,他身后跟着酒店的黑衣保安,保安要跟上他的步伐不得不加快脚步,一种强大的气场迎来,有人试图采访被保安拦下,有人踮脚瞧去,对同伴轻声说到:“王健林,王健林来了。”

  王健林长着标准的国字脸,浓眉却不算大眼,他的眼神果敢而坚定,他出席的场合,他的眼神所向时刻牵动着属下的神经。说王健林不苟言笑不够严谨,但即使他把眼睛笑弯成一条月牙,当他不笑时还是得用“严肃”来形容。

  有次柳传志与王健林同时参加一个论坛,笑容可掬的柳传志在台下建议王健林上台多微笑,王健林上台立定后说道:“刚才台下,柳总跟我说不要那么严肃,要多笑,是不是这样笑?”随立住一个眯眼咧嘴的表情,台下的柳传志也被逗乐。

王健林:儿子失败两次就得回万达
图为万达集团董事长王健林被众人簇拥前行(图片来源:资料图)

  “不抽烟不喝酒没有太多夜生活”

  王健林出身四川大院,他的父亲是参加过长征的老红军,官至西藏自治区副主席,15岁的王健林东北参军,成为一名正式的军人。参军后王健林马上就遇到了全军范围的“野营拉练”,在杨子荣剿灭座山雕的原路线,他每天要背着10公斤的装备在冰天雪地走40公里,这份艰苦让王健林记住了一辈子,也成为他经常回顾的经历。

  “我感谢这段经历,没有它我可能没有现在这么抗压,这么坚定目标。”58岁王健林回首自己17年的军旅生涯。直到现在,王健林依然保持着军人的作息时间。“我当兵17年,每天5:30起床,现在也是6点前一定要起来。”起床后没有特别安排,早上7点王健林就会坐到万达集团的办公室,直到晚上七八点钟下班。问及为何有如此旺盛的精力,“我不抽烟、不喝酒,也没有更多的夜生活,这可能是我保持旺盛精力的原因。”王健林说。

  没有太多夜生活的王健林拥有一套亚洲顶级的KTV设备,没事的时候会高唱一曲,据悉在某年的万达年会上,董事长王健林上台高歌一曲《向天再借五百年》,吼出“我真的还想再活五百年”,雄心壮志不言自明。

  万达速度外界看是神话内部看是节制

  2012年,王健林以450亿元身价登顶胡润地产富豪榜,而这一年,万达正建广场50多家,已建成广场66家、五星级或超五星级酒店38家、影城453家、百货商场57家,此外长白山、西双版纳、大连金石等巨型旅游地产,以及总投资500亿元的武汉中央文化区正在如火如荼的进行。

  “万达必须再快一点,必须要快。”王健林强调万达速度,他认为只有快才能抢占市场。在万达成立的20年的近百个项目,只有昆明一个项目没有按时完成,总经理被开除处分。庞大的万达帝国高速前行,有人担心作为掌舵手,王健林是否有天会遇到碰到泰坦尼克号下面隐藏的冰川而徒然倒塌。

  “做企业就是有风险的,没有风险就不是做企业了,企业本身就是风险与机遇并存。”王健林本人对“冰川说”并不担心,在万达,他死死盯着的就是现金流。现金流被万达视为生命线,比负债率更重要。

  有人问华为的任正非,华为二十年后是什么样子时,任正非答道:“坟墓”。面对同样的问题,王健林表现的相当自信,他的目标是把万达建设成为百年企业,但他也强调自己并非没有忧患意识。在不动产行业做到风生水起时,08年万达开始转型,大规模进军文化和旅游板块,王健林是一个顺势而为的人,看企业不看三五年,要看30年,50年,在他看来,这本身就是忧患意识。

  除此之外,各个板块开花的同时,王健林一再强调万达的发展是相关多元化。十年前,有人找到王健林,试图说服他投资煤炭,那时候五块钱煤炭倒手十块就能卖出去,王健林没有答应。“我说挣十年、二十年不是万达的作风。”

  万达一位高管曾经这样形容王健林:“一个具有超过常人能力的人难免有很强的控制欲,诱惑也越来越多,关键看董事长会不会关键时刻醒悟。足球不是说退就退了,我相信他有这个判断能力。”

  关于“节制”两字,吴晓波在《大败局》中写道,“商业终归是一场有节制的游戏,任何超出能力极限的欲望,终将引发可怕的结局。”这种“节制”王健林强调有,只有万达内部的人能感觉到,“我们的速度在外界看是神话了,但是在我们内部看来,这种边界和速度已经算是有节制了。”言语间仍透露着无限自信。

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