1997年，剪刀石头布以自营模式起跑，并于2003年正式成立了具有20000平方米的自营式家居卖场。之后为了迎合市场的需求，又相继开设了以家饰家用品为主的家居精选馆、东南亚风情馆，销售内容扩充到包含窗帘、沙发、家具、寝具、家饰用品…..自此，完成了其在自营模式上“一站式购足”的家居概念。
2005年52000平方米旗舰店的盛大开幕，成为其经营模式转变中最具有重大意义的一环：近百家国内外商家入驻剪刀石头布新开幕的家具馆、睡眠中心……随着“时尚沙发馆”的开幕，招商总营业面积将达到34000平方米，占剪刀石头布总营业面积的66%。家居行业的迅猛发展，的确为剪刀石头布的模式转变提供了一张可靠的温床。而开业7年来，剪刀石头布的确也一直在探寻最适合市场、适合自身发展的经营模式。
nload=javascript:if(this.width>450)this.width=450>随着招商模式的介入，摆在剪刀石头布面前的，又产生了新的任务。一方面是如何做好售中、售后的管理，面对新的经营模式，同样保证消费者应得的利益与权力；另一方面，是如何加速这种经营形态的融合，要与商家真正同舟共济，共谋发展……同时还要秉持优胜劣汰的方式，客观的判断是否符合剪刀石头布始终的经营理念与文化，为消费者提供最好的购物软件与硬件。这才是顺应市场规律的。
