12月29日，记者再次来到金华万达广场工地，金华万达广场投资有限公司总经理韩扬说：“今天是我们拿到土地的第135天。”
这正是“万达速度”背后的奥秘：他们以天为时间计量单位，来推进这个总投资48亿元大项目的建设。
4个多月前，金东区新城区李渔大桥东端还是一片荒地；如今，金华万达广场楼体高度最快的已经建到6层，预计明年7月主体结构将全部结顶，进入装饰阶段。“市里给我们设定的开业时限为4年，我们自我加压缩短为22个月。”韩扬说。
金华万达广场位于金东新城区，是万达集团在浙江省投资建设的第6个万达广场。项目总占地面积90768平方米，规划建筑面积51万平方米，总投资48亿元人民币，由大型购物中心、五星级酒店、甲A写字楼、精品步行街等组成，业态涵盖休闲、娱乐、餐饮、购物、高级酒店、商务办公，是万达第三代商业地产———城市综合体的典范，也是目前金华最大的商业综合体项目。
这一项目的开工建设，不仅可以带动和加快多湖中央商务区的开发，更将加速金东新城区与主城区的连接。建成后，万达广场将全方位满足消费者衣、食、住、行等各方面的需求，为市民提供“一站式”消费便利。同时，还将大大提升金华乃至浙中的商业地位，进一步打响“浙中购物”品牌。
自今年8月16日摘牌以来，短短3个月时间，投资1100万元、逾1000平方米的接待展示中心就盛装亮相。截至10月底，万达广场已累计完成投资8亿元，用地规划许可证、国有土地使用证、建设规划许可证均已办理完成。如今，万达广场首批极具投资价值的城市商业街已于12月面世；整个项目预计2014年7月建成开业。
万达集团给金华万达广场工期仅为22个月，这不仅是万达集团快速发展的自身追求，体现了万达“速度就是效益”的企业理念，更是适应金华赶超发展的内在需要，将为浙中崛起添砖加瓦。
“我们提前规划，准备充分，一拿地就开工。”韩扬说。在项目落地前，公司管理人员从全国迅速集结，施工布置提前准备，分工科学合理，充分细致，拿地当天已经有近百台机械设备到岗，拿地后迅速进入施工。
“我们实行开发全过程节点管控，责任到人。”万达部队式的执行力是公司高效运行的法宝。万达的模块化管理和信息化管理在业内处于领先地位。全开发流程22个月分解成318个管控节点，网络上线管控，精确到天、精确到人，谁完成了、谁没有完成、误差几天、如何改进一目了然。整个管控过程中考核严格，能者上，庸者下，落实责任，绝无戏言。
“我们尊重规则，密切沟通，加快进度。”在规划建设中，万达广场把各种强制性规定作为行为红线，遇到问题积极与主管部门密切沟通。在金东区及市规划、建设等部门的大力支持下，万达广场开工两个月，各种现场会开了不下10次，许多问题得到了现场解决。
作为多湖中央商务区建设的重头戏，随着万达广场的建设，多湖中央商务区目前也已完成初步规划，这里将形成金华新商圈、城市新中心、娱乐购物新热点，原来的老机场将完成华丽蝶变，成为城市中心的精品区。
