《中国商报·超市周刊》、龙商网联袂推出2012年度行业人物龙商榜
1.张轩松：慢不下来
2012年，貌似形势一片大好的“遍地开花”也给永辉超市的持续良性发展带来了空前的压力。
这一压力也从2012年的下半年开始在资本市场上表现出来。从2012年5月24日到8月2日的两个多月内，永辉超市股价从30元左右直落到20.11元，跌幅超过30％。
2012年5月30日，第二大股东民生超市通过大宗交易减持了550万股，第一大股东张轩松以28元/股的价格、耗资1.54亿元接盘；11月下旬，汇银投资又通过大宗交易平台减持1088.9万股，公司实际控制人之一的张轩宁不得不拿出2.24亿真金白银增持。
2012年10月20日，永辉超市披露的三季报显示，此前连续7个季度位列“基金机构持股”榜首的博时基金所持的合计超过3500万股全部退出，涉及资金达10亿元，随后多家基金也选择了减持或退出。
2012年12月13日，永辉超市发起人之一的张枝龙出让持有的2280万股公司股票，占流通股的2.97%。
由于过快地扩张导致永辉超市利润的下滑，使其在资本市场上“失宠”，二级市场频现的减持、抛售套现也使永辉超市的实际控制人不得不耗巨资接盘。
2012年12月19日有消息称，在永辉超市的福州市场，由于业绩不佳、成本上涨，永辉超市台江中平店将于2013年上半年关闭，这也是永辉超市首次在福州大本营关闭门店。
一方面面临着资本市场纷纷抛售套现，一方面是大量签约待开的新店，2012年，永辉超市开始遭遇上市以来规模与业绩、市场与资本之间利益难调的巨大挑战。
而更为棘手的是，面对如此境况，永辉超市扩张的脚步已经停不下来、甚至慢不下来。
2.何金明：身陷亏损泥淖
2012年，在盛产“奇迹与传言”的年份里，人人乐不仅未能摆脱后上市时代里企业高层动荡的“泥淖”，还使得业绩、利润继续直线下滑。这一年，人人乐继续被行业戏称为“人人哭”。
数据显示，人人乐2012年前三季度累计亏损7940万元，而上半年新开门店只有5家，其间还关闭了5家门店。对于巨额亏损，该公司给出的解释除了消费环境低迷、市场竞争加剧外，更多的则是成本的上涨。实际上，成本上涨更多体现出的则是一家企业的管理水平问题。
随着众多高管的离职，人人乐家族企业的集权式管理架构愈发明显。董事长兼总裁与副董事长兼副总裁分别为何金明与其妻子宋琦，何金明与公司副总裁、首席营运官何浩为父子关系，家电事业部总裁宋涛与宋琦是姐弟关系。
对于人人乐的持续亏损，也有人士认为这与人人乐的企业战略有着直接关系，人人乐上市之初便奉行全国开店的战略，通过实现各个区域市场的领先达到全国市场的领先，但是人人乐的品牌与实力与全国性连锁企业还有着明显差距，品牌异地接受程度较低，也没有任何经营方面的优势。
实际上，由于家族色彩浓厚，人人乐在上市之初就开始出现了高管层与公司实际控制人何金明家族的博弈，而这导致的直接后果便是高层陆续离职、企业经营管理效率低下，企业业绩一路下滑，同时投资者也从原来的对其“众星捧月”变为作鸟兽散，企业发展进入了一个恶性发展循环。
2012年5月，永辉超市以3000万元的代价购得人人乐216万股，由此成为其第三大流通股东，这也被称为具有战略投资意义的产业资本入股。
3.张兰：为上市改国籍
21年前，手握移民证的她毅然选择回国创业；2012年，坐拥15亿身家的她，却悄然变更了国籍。在经过多年努力仍上市未果后，2012年一度“突然消失”的张兰以及她的俏江南，究竟都发生了些什么？
1989年，涌入出国潮的张兰前往加拿大，据说当时每天要打六份工，两年后的她放弃了马上到手的移民证，带着两万美金回到北京，开出了第一家饭馆。2000年，张兰开出了第一家俏江南餐厅，从此俏江南进入了快速发展期。
2011年3月，一直徘徊在上市途中的俏江南正式向证监会递交了A股上市申请，但在2012年1月，俏江南的名字出现在了“终止审查”名单中，终止审查的日期显示为2012年1月30日。至此，俏江南A股的上市之路正式终结。
2012年9月17日，张兰正式注销了中国国籍，并于11月26日正式向北京市朝阳区政协提交了因国籍变更愿意退出朝阳区政协的书面申请。随后，在11月底俏江南新店开业典礼上，俏江南集团总裁安勇便透露出俏江南已经在赴港IPO中通过了上市聆讯，希望明年能够正式上市。
对于张兰变更国籍的原因，业内专家分析认为，自2006年9月商务部等六部委发布被称为10号文的《关于外国投资者并购境内企业的规定》以来，红筹模式海外上市便受到了极大阻碍，拟上市企业必须通过股权置换或协议转换等方式规避其中相关条款，间接上市。在股权置换模式中，拟上市企业的实质控制人必须变更国籍，从而以境外公司身份规避现行监管条文，俏江南就是典型案例。
4.郑万河：功成身退
2012年11月1日，在第十四届中国连锁业会议上，北京王府井百货董事长郑万河正式与上海光明食品集团董事长王宗南完成交接，被选举为中国连锁经营协会新一届理事会轮值主席。
而仅在此前一晚10月31日举行的中国连锁经营协会15周年庆典及颁奖晚宴上，郑万河刚刚荣获中国连锁经营协会颁发的中国连锁零售业“终身成就奖”。
一个月之后的12月12日，王府井百货召开了第七届董事会第二十九次会议，郑万河正式辞去王府井百货董事长、董事会战略与投资委员会主任委员的职务，被推选为公司荣誉董事长。
这位1984年加入王府井百货的老零售人，在近30年的时间里历任北京市百货大楼和北京百货大楼集团副总经理，北京王府井百货(集团)股份有限公司副董事长、总经理，北京王府井百货(集团)股份有限公司董事长、总经理，北京王府井百货(集团)股份有限公司董事长、党委书记。
尤其是在王府井近几年的发展中，对于王府井百货的业态创新、百货从联营到自营的转变、自有品牌的探索、电商业务的上线等，郑万河在不断地用先进的经营理念保持着王府井百货在新环境下的市场竞争力。
功成身退，未曾走远，在2012年里，荣获连锁零售业“终身成就奖”、新当选中国连锁经营协会理事会轮值主席、卸任王府井百货董事长一职后的郑万河，依然活跃在行业里。我们也希望行业里能多一些这样继续为行业的发展做出自己贡献的老零售人。
