2012年12月25日，时隔拉萨功德林加油站首创我区第一家百万元便利店90天后，中国石油拉萨功德林加油站非油业务收入213万元，为加油站非油销售树立了新的榜样。
作为中国石油十大标杆加油站，拉萨功德林加油站始终将荣誉作为不断进步的动力，更将荣誉作为提升业绩的起点。在日常经营管理中，功德林加油站注重油非并重、油非互动，在优质服务上力争不断创新，在促销量上实行全员参与，在销售业绩上力求年年争优，在油品销售上，争创了西藏销售公司首座纯汽油万吨站，在非油销售上，成为首家200万元店。
在推进非油业务过程中，功德林加油站采取多种措施，促销增量。一是灵活经营，抓住顾客心理，热忱服务，巩固客源，不断加强员工培训，提高员工整体素质，通过培训，使员工的思想认识、销售技巧和工作积极性得到了提高。二是完善考核奖惩机制，激发员工挖潜增效的工作热情。充分利用劳动竞赛激励政策，对员工采取分月考核月度兑现的措施提高员工的销售积极性，使员工从中得到实惠，以此调动员工的销售积极性和主动性。三是分类陈列科学化。便利店在商品的分类陈列上，除按照公司统一要求陈列外，还根据商品销售情况进行及时调换，在顾客的需求上，给予顾客最大的方便。四是结合自治区创先争优强基惠民活动，不断提高加油站优质服务。对进站加油车辆，做到“四多”（多一份热情，多一点微笑，多一声问候，多一些宣传），主动将顾客购买的商品打包、装车。五是征求客户建议，了解客户对商品的需求，积极为客户采购所需商品，用良好的服务提高客户进店率、购买率和回头率，为便利店突破双百万元奠定了坚实的基础。
去年以来，中国石油西藏销售公司开展了“百万元店”“50万元店”和“30万元店”创建活动，目前销售收入上百万元店有1家、50万元店有2家、30万元店有3家。
