通路快建作为全国最大的招商外包和渠道建设平台，自2009年成立以来，已经成功帮助数百家的企业实现规模化招商，打造渠道盈利复制系统，建立产品产品分销渠道，创造企业高盈利的繁荣景象。目前，通路快建服务的木门企业有莱菲克木门、金田木业等等。
虽然当前木门产业市场欠佳，但是现在的木门生产企业及其配套企业数量仍然十分庞大，在新的产业格局下，产能过剩已经成为行业不争的事实，同时，还有不少中小木门企业还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌，上游企业的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设与开拓。
第一：资本欠缺成渠道建设绊脚石
木门制造商之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力做后盾。近两年因为企业迁移、设备更新和产能扩张，加上市场竞争激烈，企业利润越来越薄，暂没有形成真正让企业腾飞的资本积累，资本投入乏力严重影响企业产品研发、渠道铺设和品牌建设。
对于很多的中小木门企业来讲，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难也是摆在中小企业面前的一道难以跨越的门槛。通路快建总裁林翰(微博)认为，企业如若没有形成稳定的销售通路，没有形成完善的销售模式，一旦市场上风吹草动，很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
第二：拿来主义仿冒风盛行
为了赢得市场销量和占取市场的主动权，一些大型木门企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小木门企业难以拿出手的。然而，大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿抄袭。
木门企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。
第三：管理体系不健全
木门行业在管理和市场营销方面还很传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。很多木门企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。此外，众多企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置木门企业于死地的定时炸弹，随时可能一招致命。
