美居新生活“家品超市”明天正式开门迎客，这是美居更名“美居新生活”之后又一举措，美居新生活奥体店也将推出以家饰品为主导的“家品超市”。
在美居品牌升级新闻发布会，美居新生活总经理李志宽表示，除了名称变更，产品结构和购物环境均有所调整，以生活化方式营造卖场环境与氛围，给消费者以全新的消费体验。
美居新生活与以往相比有哪些不同？作为广州老牌家居卖场，下一步将如何走？这些变化对消费者有哪些影响？羊城晚报记者专门采访了美居新生活总经理李志宽。
李志宽
问：2012年，家居行业整体形势不容乐观，你对此怎么看？
答：近几年，家居行业的发展一直不太乐观，除了受大环境影响，传统卖场的经营模式也有问题，如产品同质化、单一化严重，卖场遍地开花、只强调规模竞争、客流量，在新的市场环境，这种旧的经营模式必然举步维艰，所以卖场要寻找新的商业模式。
问：美居新生活是一种新的商业模式吗？
答：是的。美居新生活扎根于购物中心，并融入购物中心，可与购物中心共享人气和人流，这样就扩大了商家与消费者接触的机会，商家才有了生存和发展的可能。
问：美居新生活CBD店和奥体店都将重点推出“家品超市”，为什么会看中家品这个类别？
答：业主不是每天都在装修，但希望让业主首选我们，所以我们希望能够生活化，小件商品可以吸引人流，可以培养人们的消费习惯，还可以带来重复消费。
问：其他卖场也越来越多地介入到“家品”，美居“家品超市”会有什么不同？
答：传统的陈列方法让消费者觉得产品离自己很远，我们把展示的范围延伸到公共空间，就让消费者产生情景感。此外我们“斗多”，即把家品的概念延伸出去，除了首饰盒、相框、挂画、摆件等，炊具、刀具这些日常用品也有，希望做得专业而且有品质，所以专门成立了“家品部”。
问：你怎么看家居行业未来的走势？
答：目前家居卖场的差异性不是很大，这是不争的事实，谁先跑出，谁就有生存或发展的可能，就像被老虎追一样，谁跑得快，谁就能活下去，我们坚定地走美居新生活的路线，希望可以为行业带来不一样的东西。
