这几年在华发展速度缓慢的卜蜂莲花又开始面临关店止损及人事变动问题。
昨日获悉，卜蜂莲花在本月初关闭了持续亏损的北京草桥店，而这并非其首次在华关闭门店以止损。有知情人士透露，在沃尔玛原中国区CEO陈耀昌空降卜蜂莲花后，卜蜂莲花并未在策略上有诸多改革动作，却有部分中层管理者在最近数月内相继离职，公司内部各个部门之间互相调动人员。
本月初，卜蜂莲花草桥店在营业7年后关门停业。该店刚开业时的营业楼层为2~3层。之后因客流较少，又迫于租金压力，不得不撤出3层。其实该店生意冷清的状况已持续了至少1年多。
记者昨日致电卜蜂莲花，该公司表示，草桥店持续亏损，为止损故而将该店关闭，但这不代表卜蜂莲花在华放缓扩张。就在近期，卜蜂莲花在北京望京地区开设一家超大面积的卖场，这显示了其在华发展的信心。
根据公开资料，2010年时，卜蜂莲花曾经一度撤离天津市场，其在当地的4家门店由物美接手。而2011年卜蜂莲花关店3家，由于当年新开店数量也仅为4家，因此全年净开店数量仅为1家。
这几年卜蜂莲花在华每年的新开店数量仅在3~4家，整体在华店数也维持在70家左右，几乎没有大幅度提升。相比在华已经约380家的沃尔玛和200多家的家乐福、100多家的乐购等，卜蜂莲花的发展较慢。
“陈耀昌空降卜蜂莲花，原本就是为了提速发展，且多年前，卜蜂莲花就非常希望学习沃尔玛模式。然而由于种种原因，陈耀昌并未当上卜蜂莲花CEO，而是被委以副董事长职务。数月前，CEO一职正式花落卜蜂莲花元老高管Jimmy Ardell Schafer，卜蜂莲花原CEO谢吉人卸任，任集团公司董事长。”知情者表示。
此番人事任命被业界看作是牵制陈耀昌之举，即实权掌握在CEO手中，陈耀昌要实行新政的难度很大。有消息称，近半年来，陈耀昌虽然也在招募以前在沃尔玛的旧部以组建自己的团队，比如卜蜂莲花华东区域总监陈涛就是陈耀昌带出的徒弟，从沃尔玛加盟卜蜂莲花。沃尔玛中国原高级副总裁兼大卖场首席采购官周靖也在正大集团任职。
不过，卜蜂莲花官方否认了新CEO与陈耀昌之间的派系之争。
“陈耀昌空降卜蜂莲花后，基本没有太多实质改革动作。而卜蜂莲花在数月内离职了部分中层管理者，目前仍然在职的人员也在做整体调动。各个部门之间人员互相调动，比如原本可能是主管项目开发的人被调到市场部，市场部的人也有部分被调到其他部门。”知情人士透露。
“且不说各个部门之间的互相人事调动和部分管理者的离职是否与传言中的陈耀昌和CEO派系斗争有关，但起码这种乾坤大挪移式的人力调动会影响管理，毕竟术业有专攻，每个部门的职责不同，调动到新部门，一切要从零开始，自然影响企业运营。”时富金融分析师廉波分析。
