绿地朱怀宇:广东目标每年增长20%-30% 广州将投资100亿

   2013-01-18 新快报9080

  对商业项目来说,除了资金、地段等因素外,市场竞争更多体现在人才方面。随着商业地产蓬勃发展,建筑设计等硬件的同质化已日趋严重,软性方面的运营与管理,已成为项目是否能持续运作的关键。因此,每个成功的商业项目背后,都有一支素质过硬,勇于创新,齐心协力能拼善战的队伍;而每个优秀团队的背后,也必然有一位有胆有识,运筹帷幄的“领军人”。

  2012年世界500强企业绿地集团成功晋级2012年中国房地产“千亿俱乐部”,两年多时间,绿地集团在广东连拓4个项目,而且大都是备受瞩目的大型城市综合体,2012年更在广州取得两盘销售26亿元的佳绩,绿地集团的广东步伐稳健而有力。广东房地产事业部常务副总经理朱怀宇,2011年初从绿地集团业绩最突出的上海二部调任广州,委以重任,担任广东事业部的领军人。

  广州“拓荒”两年多,朱怀宇业绩令人瞩目,但入乡随俗的他却如广东人般低调务实,极少在媒体及大众眼前出现。近日,这位绿地集团“广东队”的领军人,难得接受了新快报记者的专访——在冬日阳光灿烂的午后,谦逊儒雅的他,以工科人的认真与随和,聊起绿地集团在广东市场的战略与挑战。

  广东市场年增长20%-30%没问题

  朱怀宇表示,在绿地集团的“全国性战略”中,广佛地区一直是绿地拓疆广东的战略要地,2010年底,绿地集团重磅布局华南地区,广东事业部应势组建,短短两年多时间,绿地集团已相继在广州和佛山拿下了4个项目,其中广州的白云绿地中心可售的商铺、写字楼产品目前基本售罄,绿地滨江汇在去年底开盘,商铺和酒店式产品就已卖出了三分之一。

  对2013年的年度任务,朱怀宇透露,按集团的战略,希望每年的业绩都能保持20%-30%的增长幅度,广东事业部也是如此。对广州乃至广东市场,朱怀宇信心百倍,“广州乃至整个广东地区是座藏富于民的地方,居民消费力强,房地产市场需求大,目前我们推出的项目销售都非常好,未来的市场更让人看好。我想保持20%-30%的年增长速度应该没有问题”。而让建筑科班出身的他觉得更有信心是:“广东气候特别好,一年四季都能施工,都能卖楼;而且广东人务实,非常注重品质和服务。”朱怀宇解释说:“我们从上海来,上海人对品质和服务都非常苛刻,也造就了我们将品质和服务放在第一位的品牌特性,这一点非常切合广东人的需求。”

  据朱怀宇介绍,除了白云绿地中心和绿地滨江汇两个项目新年将继续推货外,绿地集团在佛山的两大新项目——220米高的地标建筑禅城绿地中心,以及城市综合体项目顺德绿地国际花都都将在今年相继上市。

  只要项目适合,天天都是拿地好时机

  早在今年7月,朱怀宇就曾对记者透露,该集团将扩大在广州的投资,两年内在广州的投资额将达100亿元以上,广州和佛山两地的投资至少达200亿元。不过自从2011年拿下海珠区的绿地滨江汇项目后,绿地集团在广州却一直未有新项目拓展。朱怀宇对此坦言:“新项目拓展不快并不是因为前期市场较淡而刻意放缓了脚步,而是因为广州的土地市场竞争比较激烈。这两年多来,我们一直在寻找合适的项目,只要有适合的,我觉得天天都是拿地的‘好时机’。”朱怀宇透露,这两年来,从广州南站、广州国际金融城、南沙等热点板块,到萝岗、增城、番禺等区域,“其实我都去看过不少的地,只是目前暂时还没有确定下合适的”。朱怀宇还指出,如果有合适的项目,绿地集团也会与其他发展商合作拿地,比如联合拿地、合作开发之类。“之前在上海等城市,我们已跟万科、保利、合景泰富等广东房企有过合作。”

  有兴趣参与保障房建设

  提及未来的拓展方向,朱怀宇表示,绿地集团早在六年前就提出转型,加大商业地产开发比例,大型城市综合体开发一直是绿地集团的优势。因此,在广东乃至华南地区,绿地集团拿地的方向也更侧重于商业项目,或者是商住一体化的城市综合体项目。“当然,如果有适合的纯住宅项目,我们也会考虑。绿地集团在全国各地都做过不少纯住宅项目,除了中高端产品外,我们还与地方政府合作开发过保障房,积累了不少开发经验;如果广州政府在这方面有政策,有这方面的机会,我们也有兴趣参与保障房建设。”

  记者手记

  儒雅认真,爱家的工科人

  初见朱怀宇的第一感觉就是年轻,这位绿地集团广东事业部的领军人看起来也就四十来岁的样子,比记者预想的要年轻得多。朱怀宇没有一点架子,说起话来语调很轻,态度随和谦逊,感觉更像一名儒雅的学者。回答起记者问题时,朱怀宇每次都非常认真谨慎,特别是关系到大方向和数据的,他每每都要沉吟半刻再出声,而且惜字如金,从不多说半句,典型的工科人风格。

  采访中,几乎所有关系到个人的问题,朱怀宇都一带而过,一再强调希望多谈谈公司而不是个人。记者网上搜索了半天,才发现朱怀宇果然是建筑工程系出身,确实是十足的工科生。湖南籍的他在上海读的大学,曾经在香港中海一干就是八年,2002年加入了万科,曾任过上海万科的副总经理;2009年下半年,朱怀宇加入绿地集团,加盟绿地集团第三年,朱怀宇就接下了广东事业部领军人的重任。

  两年来,离乡背井又远离亲人的他,面对陌生的城市,陌生的市场,不管是在工作还是生活上,应该都曾面临过不少的挑战。但提及这两年遇到的困难,朱怀宇却淡淡地笑着说:“其实也没什么,广州很好,气候好、吃的好,什么都好!至于工作,我们吸纳了很多本地精英,‘本地化’的速度很快,所以也更容易让广州市民接受。”采访中,让人印象最深的是朱怀宇对家的温情。准备采访前,记者拿出录音笔放在桌面上,朱怀宇一见,就非常细致地问起这牌子的录音笔好不好用,能录多长时间。看到记者一脸诧异,朱怀宇忙笑着解释,因为他刚上初中的孩子说过做课堂笔记常有遗漏,如果能把老师课堂上讲的内容录下来就好了;他这当爸爸的,正想买一支录音笔给小孩寄去,希望能找到功能更好、更适合学生用的录音笔。尽管离家在外,认真细心的他,始终是一位时刻关注着孩子成长的,温情爱家的好爸爸。

  也许,正是这种儒雅勤奋的认真劲,加上爱家负责的情怀,才能带出一支更注重学习,更有凝聚力、作战力而负责任的团队,创造出更贴近本地需求,更人性化而又更有创新精神的作品。

  生活座右铭“感恩,珍惜!”——朱怀宇

反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0

网络用户

305311

文章

908

阅读量

资讯分类

关注商产网公众号

查看品牌拓展电话