本想借着“维也纳酒店”这块招牌在酒店行业里好好干一场，却未曾料到开张一年后，在离自己酒店直线距离不到一公里的地方，又有一家挂着“维也纳”招牌的酒店也在开门迎客。很快，袁顺龙所开办酒店的入住率不断下降，收入也跟着减少。“这违反了合同的规定，是违约。”“没想到一个准备上市的企业居然如此不讲诚信！”袁顺龙一脸遗憾。
袁顺龙的“维也纳酒店平湖店”开张一年后，一家挂着“维也纳”招牌的酒店在离自己酒店直线距离不到一公里的地方冒了出来。袁顺龙认为深圳市维也纳酒店管理有限公司（以下简称维也纳管理公司）没有履行合同里规定的区域保护义务，破坏了“加盟酒店在合同期内享有在以本加盟酒店为中心的直径三公里区域内不得开设同类别的维也纳酒店”的合同规定。
2011年7月，迫于无奈的袁顺龙在广州和维也纳酒店管理有限公司对薄公堂。最后，广州市仲裁委员会裁决维也纳管理公司违约，新开办的“维也纳酒店”应当停止营业。本以为事情可以顺利解决，可当法院前往执行时却发现，那家酒店的股东已经发生了变化。“他们这是在规避责任，跟我们绕圈子。”袁顺龙说，股东变了不假，但股东还是维也纳酒店的子公司，在他看来，此种做法是一种不负责任的表现，不仅损害了加盟商的经济利益，也伤害了加盟商的感情。
加盟管理合同封面。如今，维也纳酒店正加速扩张，签订如此合约的酒店越来越多。
缘起
签订长达10年加盟合同
袁顺龙拿起放在办公室的酒店设计图告诉记者，自己是深圳市顺平达实业有限公司（以下简称为顺平达公司）的法人代表，公司的主要业务是装卸运输和汽车汽配。但他一直想开家酒店，只是苦于从未涉足酒店业，经验不足，所以迟迟没有行动。
顺平商业城位于龙岗区平湖街道平龙西路75号，里面不仅有农贸批发零售市场、特色饮食，还有服装街等，配套设施较为完善，而靠东边的高楼则引来不少酒店行家的“围观”，“就想着以后可以开个酒店，所以从设计到建设都是按照酒店的样式来操作的。”袁顺龙告诉记者，自己想引进档次较高的酒店，一般的酒店品牌不在考虑范围之内，“品牌不好，就是空着房子也愿意。”袁顺龙说。
2009年8月9日，袁顺龙和深圳本土酒店品牌——维也纳酒店正式牵手，双方签订了一份长达10年的《加盟管理合同》。袁顺龙坦言，之所会选择维也纳酒店，就是看中了它的品牌。
转折
另一个“维也纳”在1年后进入
合同签订后，袁顺龙向维也纳管理公司支付了30万元的加盟管理顾问费，随后就开始了大手笔的投入。他告诉记者，为了保证酒店质量，从装修到员工的配置都下足了工夫，“就连普通服务员的工资都比其他加盟店的工资高好几百块钱。”2010年4月10日，酒店试营业，并命名为“维也纳酒店平湖店”，但直到2010年7月18日才将营业执照拿到手。
开业后的第一个年头，酒店入住的人数每天基本满员，尤其是节假日期间，酒店不会有一张多余的床位。正当袁顺龙憧憬着来年该怎么把酒店做得更好的时候，一条消息让他很不安。
原来，一家名为“新景商务酒店”被维也纳酒店收购，并开始用“维也纳”的名义对外宣传。细心的袁顺龙发现，新开办的酒店位于平湖双拥街1号的新景商务大厦，离自己的酒店相距不到一公里，在担心同质化恶性竞争的同时，袁顺龙还发现维也纳酒店的这一做法已经违约了。他说，根据《加盟管理合同》第七条第五款的规定，维也纳管理公司同意给予顺平达公司区域保护，也就是说，在加盟合作的十年有效期内，以加盟酒店为中心的直径三公里区域内不得开设同类别的维也纳酒店。
2011年4月25日，一封要求停止违约行为的律师函发到维也纳管理公司，但对方回复的结果让袁顺龙大失所望，“他们一再强调自己的行为没有违约，并明确将会继续开设维也纳酒店。”
