一些公司上市为弥补资本短板，一些企业上市却是为了圈钱。
2013年1月10日，宁波三江购物发布公告称，拟变更2011年IPO所募集资金14608.31万元的投向，包括当时拟用于“连锁超市拓展项目”的10168万元，以及“奉化加工配送中心升级改造项目”的4440.31万元。
此消息一出，令业界唏嘘不已，“难不成当初的募投项目仅是一张画饼”？
“募集资金投向变更后将主要用于奉化方桥的生鲜加工仓储中心项目，以及19家新开门店的拓展，其中包括两家招股书中提到的购买的门店物业。”对此，三江购物总裁办副主任、证券事务代表泮霄波告诉记者，此项变更也已在1月28日召开的2013年公司第一次临时股东大会上进行了表决。
从上市两年来的发展来看，三江购物IPO招股书中提到的募投项目不是夭折就是大大缩水，所募6.64亿元的资金也大多还躺在银行的账户里。此次资金投向变更，能否为三江购物的快速发展加把力呢？
“闲置”的IPO所募
经历多年的精心策划、公司股权能拖变更后，2011年3月2日，以陈念慈为董事长兼总经理的宁波连锁超市三江购物俱乐部正式登陆A股市场。这在当时甚至是现在来讲，都是让众多挤在沪市主板上市的众多中小企业所艳羡不已的。
“之所以三江购物能成功上市，与资本市场的推动以及其2011年之前两年来的积极发展态势是分不开的，尤其是其在招股书中所描述的募投项目。”一业内资深人士分析认为。
事实上，也正是依靠“连锁超市拓展项目”和“奉化加工配送中心升级改造项目”的吸引力，三江购物登陆沪市主板后，以11.8元的价格首次公开发行A股6000万股，对应发行市盈率达56.17倍，一举募得资金6.64亿元，其中超募资金高达2.24亿元。
根据三江购物的招股意向书，公司三个募投项目分别为“连锁超市拓展项目”、“三江购物加工配送中心升级改造项目”和“信息系统改造升级项目”，计划投资资金分别为3.64亿元、0.46亿元和0.3亿元，总计4.4亿元。项目达到预定可使用状态日期分别为2013年3月、2012年6月和2013年2月。
然而，截至2012年11月30日，三江购物累计使用募集资金仅为1.79亿元，尚有4.85亿元(包括利息收入)仍未使用。当初拟投入金额4584万元的“配送中心升级项目”实际投入金额仅76.10万元。
对此，三江购物在2011年中报、年报及2012年中报均给予同样的解释，“由于报告期内公司对‘奉化配送中心’进行了仓储信息化系统提升，使得其支持配送的网点潜能得到了有效提升，两个配送中心即‘奉化配送中心’与‘杭州配送中心’的动态均衡配送体系效果得到较好发挥。”
而前述募投项目“配送中心升级项目”实际上只是对“杭州配送中心”的升级，即立体仓库投资1754万元、食品加工线投资501万元和恒温仓库投资2329万元。
