目前，沃尔玛正在加速其开设小型社区店的步伐，这种社区店的面积大约为45000平方英尺，同时沃尔玛也在尝试开设更小的占地15000平方英尺的店。据悉，此举源于沃尔玛需要迅速扩大其在药房领域的影响。
目前，沃尔玛正在加速其开设小型社区店的步伐，这种社区店的面积大约为45000平方英尺，同时沃尔玛也在尝试开设更小的占地15000平方英尺的店。据悉，此举源于沃尔玛需要迅速扩大其在药房领域的影响。
沃尔玛近期诸多举措的目的是为了实现这些年来在药房领域最大规模的扩张，重金投入对其积极发展小商店业态非常有利。
努力追赶沃尔格林与CVS
沃尔玛大力扩张的效果是显著的。因为自从沃尔玛专注开设超级购物中心(Supercenter)以来，其新增的药店数量已经很少，大多是像沃尔玛交换折扣店的店中店、还有Supercenter的店中店等。这大大限制了沃尔玛在连锁药房链上的收益，使它无法像沃尔格林和CVS一样从药房的销售和收购上获得更大收益。
最近，沃尔玛宣布将通过加快发展小型社区店来拉近其与其他药店同行的距离，除了开设面积为45000平方英尺的小店以外，还会同时继续试验其更小型的沃尔玛Express概念店，并会花时间将部分现有的门店向概念店方向转型。
“目前Supercenter仍是我们利润增长和回报的主要驱动力。”美国沃尔玛总裁兼CEO Bill Simon最近在沃尔玛年度投资者会议上说，“同时我们看到了其他业态门店的销售额和客流量的增长势头，我们还会继续加快推出新的社区店。”
到2015年要开500家小店
2013年，沃尔玛预计在美国增加1500万~1700万平方英尺销售面积，而其上一个财年的计划增加面积为1400万~1500万平方英尺。其中，这些开店加速度几乎都是来自于45000平方英尺这样的小店业态，另外还有部分是来自于15000平方英尺的沃尔玛Express概念店业态。
沃尔玛计划2013年开125家Supercenter，与去年大致相同，大多数来自于转型店或者新开门店。公司目前正计划在年内增加95~115家更小型的店面，主要都是社区店。虽然去年的销售额总增长速度比较平缓，但沃尔玛还是预计，到2015年他们将拥有500家食品药品兼营的社区店，并预计这些店能产生约100亿美元的年销售额。从生产力的角度看，相当于每家门店能产生2000万美元销售额，而以一家45000平方英尺的门店计算，相当于每平方英尺能产出450美元。
长期以来，不少人认为生产力较低的门店盈利能力较差，但沃尔玛高管最近表示，其实小店产生的收益是能足够与大店持平的，而且小店比大店更容易开，因为可选址的地方较多。这也是Express概念店发展的方向，但沃尔玛表示，目前他们开的这些店利润还不够高，必须继续保持更强势的扩张势头。
沃尔玛高管最近表示，其实小店产生的收益是能足够与大店持平的，而且小店比大店更容易开，因为可选址的地方较多。
