近日，世界500强上海绿地集团联合知名人才测评机构诺姆四达搭建其中高层胜任素质模型，并对标模型要求，建立企业中高层管理者人才测评和人才培养发展体系。据绿地集团人力资源部介绍，将通过此次中高管胜任力模型，打造配置合理、结构优化的精英人才团队标准，提升集团人才核心竞争力，最终从人才方面完成企业战略目标。
作为世界500强企业，绿地集团通过“以人为中心”企业的发展观，吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才。在人才发展中，终坚持“用愿景目标激励人、用发展事业的平台培育人、用情感和待遇留住人、鼓励人才不断自我超越”的人本理念，通过人才引进战略、管理提升战略等，将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工的共同成长。
据诺姆四达项目负责人介绍，此次中高层模型构建，诺姆四达将在确保模型的科学性与严谨性的基础上，通过战略文化分析，问卷调查等方式，关注企业文化传承与演进，归纳当前领导人优秀特征，最终形成符合企业战略发展与管理者优秀特质的胜任素质模型。
在测评实施中，诺姆四达将根据绿地集团中高层胜任力模型标准，有针对性的开发相应的测评工具，并设计科学的测评流程，以保证人才测评完整实施。据介绍，此次测评运用多种测评方式相结合的方法，确保测评的全面性、科学性与准确性。同时，在报告中针对被测者的个人风格及能力水平做互补分析，以保证测评结果清晰有效，让人才真正成为企业战略发展的保障。
