当下欧洲经济不景气，手持百亿现金的董事长宗庆后认为，投资海外正当其时。此外，娃哈哈营收增速3年连降，这使娃哈哈需要再次尝试多元化经营，进行突破。去年，娃哈哈开始进军零售业。此次能否避免以前童装、奶粉等多元化业务的失败仍值得观察。中国与欧洲在制度、经营环境、文化等方面均有不小差异，娃哈哈等中国企业在抄底欧洲时仍须吸取当年“达娃之争”的经验，扩张须谨慎。
欧债危机使它遇到好时机
据《福布斯》统计，娃哈哈集团掌门人宗庆后凭借100亿美元的净资产又重新成为2012年中国首富，净资产较2011年增加35亿美元。2012年，由娃哈哈集团控股的娃哈哈商业股份有限公司成立，这标志着作为中国饮料企业龙头的娃哈哈正式步入了开拓中国商业零售市场的道路。
娃哈哈进军零售业的目的是希望扭转国内奢侈品价格偏高的现状，让国内消费者可以买到时尚平价的国际精品。同时，娃哈哈自己也能开辟新的利润增长点，改变主营业务增速下降的现状。
近年来，受欧债危机影响，欧洲经济并不景气，娃哈哈遇到抄底欧洲的好时机。
宗庆后2012年曾表示，娃哈哈集团没有一分钱贷款，没有一分钱负债，银行里现金储备保持在160亿元以上。手握大量资金，加上欧洲市场一蹶不振，娃哈哈开始大举收购欧洲品牌。这也为娃哈哈进军零售业打下了基础。
计划三五年内开设100家商场
娃哈哈直接从国外厂家采购欧洲精品，可以降低中间流通环节成本，比其他商场更有价格优势。而那些尚未进入中国市场的品牌，也能帮助娃哈哈实现差异化竞争。
娃哈哈第一家欧洲精品商场已于去年开业，首期投资17亿元，主要经营范围包括欧洲精品家具、高级钟表、珠宝、饰品、高端品牌服饰、儿童用品以及休闲美食等，其中大部分品牌来自欧洲。
宗庆后表示，2013年其将开出5家~10家商场，3年~5年内投入100亿元开设100家商场，一、二、三、四线城市齐头并进，自建与租用商场相结合，快速推进娃哈哈零售业发展。
连降3年增速放缓 2011年未达标
2009年娃哈哈营业收入为436亿元，同比增长33%；2010年实现营业收入549亿元，同比增长26%；2011年，娃哈哈营业收入达678亿元，同比增长23%，但没有实现上一年定下的营业收入突破700亿元的目标。
在营业收入未达标的同时，盈利空间也被压缩。原材料涨价和各项经营成本增加使得税前利润增幅并不明显。
2012年，娃哈哈确定了营收850亿元的目标，这意味着2012年娃哈哈的增速要在25%以上。但饮料行业在2012年的增速大幅下降，从此前20%左右的增长速度降到10%左右。作为行业一员的娃哈哈自然也不例外。其2012年的增长也有所放缓，很可能再次无法实现营收目标。
以前的多元化经营并不成功
2002年5月，娃哈哈开始多元化经营，涉足童装领域，并确定了“3个月内组建2000家加盟连锁店，年销售额突破10亿元”的目标。然而据娃哈哈给出的数据，2011年娃哈哈的童装年销售额只有2亿元，加盟店与直营店合计500多家，与10年前确定的目标相差甚远。
除了童装之外，娃哈哈在2010年5月推出的高端婴幼儿配方奶粉——爱迪生奶粉，业内统计年销售额在1亿元左右。而在娃哈哈的公开资料中，宣称要力求爱迪生奶粉的年销售额冲刺100亿元，成为行业龙头。
这次进军零售业，娃哈哈能否复制在饮料行业的成功有待观察。零售业在国内属于竞争相对激烈的行业，娃哈哈虽然自身有一些优势，但是要在短时间内成功，在品牌、人才、运营管理等方面都有很大的阻力。如果国内零售业发展不顺利，抄底欧洲就可能遇到麻烦。
