银泰创始人沈国军(上):零售商+实业家+资本猎手

   2013-02-20 《商界》杂志3070

  人生高处的风景究竟如何?

  2008年10月,耗资60多个亿、历时10年建造、被称为“长安街第一高度”的北京银泰中心开业。诸如成龙、李连杰和李冰冰,以及柳传志、马云和郭广昌等700位社会名流,纷纷前来给沈国军捧场。群星围绕、镁光闪烁、鲜花掌声、香槟美酒——这就是人生高处的风景吗?

  50年如梦似幻。

  往远处追溯,沈国军14岁那年父亲因车祸去世;20岁那年母亲因胃癌离世前,从一件旧棉袄里掏出一叠皱巴巴的钱交给他,嘱咐他要照顾好弟妹;后来靠跟朋友跑一些建材生意养家糊口。

  往近些回忆,1997年,35岁的沈国军创立中国银泰,5个人两间办公室;2013年,中国银泰已成为一个横跨商业零售、地产开发和矿产资源三大产业,资产规模400多亿元的商业帝国。在最新的福布斯榜上,他以116亿元身家,名列第44位。

  这个出自浙江奉化一个渔村的男人,竟然以这样的方式征服了命运。他说:“我也常常感觉不可思议。”

  可是,更不可思议的,是时代的变化。

  往更近了看,北京银泰中心的高度,已被马路对面的国贸三期超过;商业地产的泡沫,正被扎堆的跟进者们越吹越大;电商渠道的生猛,仿佛时刻可以干掉传统渠道……

  类似种种迹象,似乎提醒着今年51岁的沈国军:曾被征服的命运又杀了回来。

  正因如此变化,几乎不接受媒体采访的他,爽快地让我们走进他在北京银泰中心的私人公寓,与他长谈。公寓窗外是凌驾于城市之上的风景,繁华的国贸商圈从脚下渐次铺陈开来,能让人内心升腾起一种征服欲。

  事实上,看惯风景的沈国军,却是高处不胜寒。“就像金字塔,越往上人越少,有时候,你会发现自己背后没人了。你可能对,也可能错,但只能自己去思考和承受,特别孤独。”

  独自回想如何登上来,独自寻找下一座山峰,如此孤独,才是人生高处的风景。

  上部·如何登上来

  资本猎手与实业家

  先从一场商战说起。

  2011年3月28日,沈国军的银泰系通过二级市场,将鄂武商A股份增持至22.72%,一举超过了以武商联为代表的武汉国资系持有的22.69%,成了鄂武商A的第一大股东。

  须知,顶着“中国商业第一股”的鄂武商A,是武汉商业零售领域的金字招牌。银泰此举,震动武汉。

  停牌两天后的3月30日,武汉国资系发起反击,借助援兵武汉经发投的股权,武汉国资系在鄂武商A的股权升至22.81%,以微弱优势夺回第一大股东地位。

  沈国军并未罢手。4月6日,银泰系再次增持鄂武商A至23.83%,重夺控股权。然而,两天后武汉国资系请来第二支援兵武汉开发投,使鄂武商A的股份升至23.99%,再度保住了控股权。

  孰料,4月13日,银泰系发动第三次增持,以24.48%的股份又一次控制了鄂武商A。此后,在武汉国资系干预下,鄂武商A停牌,银泰系无法进一步增持。直至6月9日复盘,武汉国资系增持鄂武商A股份达29.67%,又一次保住了第一大股东的控股地位。

  ——实际上,这只是鄂武商A股权拉锯战的一个片段。这场历时8年至今,仍闹得沸沸扬扬的争夺,不仅是一场民营资本与地方国资的针锋相对,更是一次行政与市场、利益与规则的深刻反思。

  暂且避开这些纷扰,单从这一片段来观察沈国军,外界似乎看到了一个作风低调、性格顽强、出手凶狠的资本猎手。诸如“银泰系只是一个运作资本的投机者”、“控制鄂武商A是为了图谋华中市场”等争议从未间断。

  不可否认的是,1997年创立中国银泰之时,沈国军已在建行系统里历练了11年,并亲历了海南地产泡沫的破灭。因为这样的人生积累,中国银泰从一开始便奠定了“以资本运作带动产业发展”的路数。

  一个显著的例证是,2006年由于同时出手鄂武商与杭州百大,沈被媒体评为年度十大并购人物。

  但问题是,真实的沈国军,确如外界所言吗?

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