“从3月1日起，永辉超市常州北大街店将闭店升级改造。5月初重新亮相后，将是一个全新的高端精品超市。”面对“撤场”猜测，昨天，永辉北大街店的店总姚举终于给出正面回应。
一则告示，引发猜测
7天前，永辉超市贴出“温馨提示”：“为提供更好的购物环境，本店于3月1日起进行全面整改，在此期间，如需使用购物卡的顾客可至永辉超市常州茂业店使用。”
而超市内，食品、生鲜制品、洗护用品、日用品等区域，空置的货架已有不少，即便还摆有商品的货架，也都贴上了“清仓”标牌。
“撤场”的猜测似乎有迹可寻。
同一时段，在常州开出两家店
市民对永辉的认识，算起来仅一年时间。
永辉发源于福建，于1998年创立，是上海主板上市企业。作为国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，永辉已成为中国“农改超”推广的典范。目前，永辉在福建、浙江等16个省市已开有超过300家超市。而在我省南京、盐城、连云港等6个城市布局有13家门店。
2011年12月，永辉入驻常州北大街的百盛正方京城店，并与其同步开业;之后仅隔数天，永辉在武进湖塘茂业百货旁开出第二家门店。
据姚举介绍，永辉旗下超市共有4种发展模式，即精品超市、普通超市、社区店和大卖场。在永辉的发展战略中，常州北大街店和茂业店走的路子分别是：精品超市和普通超市。
营运一年，北大街店亏损千万元
可事实呢?永辉超市北大街店呈现出的面貌很难与“精品”两字挂钩。“档次不高、卖的都是普通民生商品”，这是市民谈论永辉北大街店时的关键词。
对此，姚举坦言：北大街店开业之初的确是按精品超市的模式在做，但很快就放低身段，改走普通超市之路，因为各方面条件都不允许。首先，精品超市的客群高端，多数为有车一族，讲究便利。但因建设进度原因，地下停车场要2012年底交付使用，先期开业的北大街店无法与之贯通，自然而然地降低了客群层次。
其次，该超市的出入口都在百盛商场内部，而电梯又是阶梯型的，购物车上不去，只能拎包购物，这在一定程度上缩小了消费者的客单价。据了解，目前，永辉超市每天的客流量在4000人次左右，而实际客单价平均在45元左右。
赢利，对这家4500平方米的超市来说，非常艰难。姚举也证实，开业一年来，北大街店实际亏损达1000万元。
从物业方百盛商场的角度看，百盛正方京城店是一家年轻、时尚、潮流百货店，客群以20多岁的年轻人居多。当初引进永辉精品超市，不仅希望形象能与自家定位相匹配，客群也能共享，但事实相距甚远。
升级改造，租赁双方都觉得势在必行。去年10月份，永辉超市和百盛开始酝酿升级改造事宜。“常州真正意义上的精品超市还没有，市场前景广阔，北大街店的定位没错，只是走了弯路。选择闭店改造而非边营业边整改，正说明了永辉彻底变身的决心。”姚举说。
归位精品店，商品结构脱胎换骨
缘于自身的“农改超”广阔渠道优势，一般情况下，永辉的生鲜制品价格要比其他卖场低5%-10%，其生鲜制品销售遥居其他商品之首。迄今为止，常州北大街店的生鲜销售比重已占到整个超市的65%以上。
而今，重新归位精品超市，永辉北大街店对其的定义是：除了购物环境改造、与地下停车场接通等动作外，重点提升商品结构、服务项目。如在商品结构方面，加大进口食品和特色商品的比例，以精品水果、猪肉、水产、休闲食品为主打，而以前超市卖的大白菜、鸡蛋、青菜、草鱼之类的大路货，则要退市，至于价格，坚守低价。
据了解，今年8月，永辉超市计划在我市城西再开一家大卖场，同时还将收购一家超市，争取年内在常州达到4家店规模。
永辉超市在常州三店规模
序号 店名 经营规模 地址
1 永辉北大街店 4700平方米 百盛正方京城店
2 永辉茂业店 8000平方米 湖塘花园街广电路
3 永辉青枫公园店 1.7万平方米 青枫公园附近
