2月21日上午消息，苏宁今天上午召开新闻发布会，宣布组织架构调整，新增连锁平台经营总部、电子商务经营总部、商品经营总部三大总部，形成三大经营事业群、28个事业部、60个大区的新架构。
苏宁副总裁孟祥胜介绍说，专业、垂直、开放、融合、扁平、自主是此次苏宁组织调整的关键词，最大的变化是从原有的矩阵式转变为事业群组织。
在总部层面，苏宁设立了连锁开发、市场营销、服务物流、财务信息、行政人事五大管理总部，负责战略规划、标准制定、计划管理，协调各经营事业群工作。
苏宁云商集团组织架构图
苏宁云商旗下电子商务经营总部组织架构图
在总部经营层面，新增了连锁平台经营总部、电子商务经营总部、商品经营总部三大总部，涵盖了实体产品、内容产品、服务产品三大类28个事业部。强化组织细分，赋予各业务单元更多的经营自主权和灵活性。
在大区层面，扁平化垂直管理、本地化自主经营是苏宁新组织的最大特点。2013年，苏宁将把大区-子公司-运营部三级缩减为大区-城市终端两级管理。其中，苏宁海内外大区数量从44个增至60个，城市终端由100多个增至200多个。
在人事安排方面，孟祥胜表示，苏宁进行了大规模的内部人才选拔和晋升，共计3000多名干部得到晋升。
在首批高管人员任命中，线上电子商务平台负责人李斌、线下连锁店平台运营负责人田睿晋升为集团总裁助理，华北、西南、东北、华南等重点地区负责人，虚拟运营、快递等新业务负责人进入公司整体经营决策层。
在最受关注的电子商务经营总部中，划分为8大事业部，分别为：网购事业部、移动购物事业部、本地生活事业部、商旅事业部、金融产品事业部、数字应用事业部、云产品事业部、物流事业部。其中物流事业部纳入公司服务物流管理总部，进行统一管理。
孟祥胜透露，苏宁2013年将围绕电子商务运营、信息技术开发、商业广场经营和新品类经营四大类型，从社会上引进专业成熟型人才，3年规划引进8000人。在校园招聘方面，3年计划引进3万名应届毕业生。
