21日，苏宁举行媒体发布会，其企业调整方案——“云商”新模式首次公布，苏宁电器正式更名为苏宁云商集团股份有限公司。对于此次大改，苏宁董事长张近东强调，“云商”模式是“店商+电商+零售服务商”，欲打造线上线下融合的“新苏宁”。而调整后，电商业务正式纳入苏宁集团，证明了苏宁向电商倾斜的决心。
在合肥，三年内有望出现苏宁城市综合体，而目前芜湖已经有一座这样的城市综合体在建。
“云商”就是“沃尔玛+亚马逊”
用张近东的话说，“云商”模式就是“沃尔玛+亚马逊”。苏宁云商副总裁孟祥胜介绍，苏宁产品方面将实现全品类扩展，实体产品细分为电器、母婴化妆品、百货、日用品、图书等五类。随着业务的拓展，产品还会不断延伸。而线下呈现的业态除了旗舰店、超级店之外，苏宁生活广场和定位为城市综合体的苏宁广场也已提上日程，“未来苏宁广场不仅有百货日用，还要实现娱乐生活的功能”。
除了实体产品，内容产品与服务产品也是苏宁提供商品的重要组成部分。这些内容产品包括数字应用、音乐、游戏、资讯等，而提供的服务类产品则有生活服务、市场服务、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。
“除了菜我们暂时没有，其他的都卖。” 苏宁企业内部一位工作人员开玩笑地说。
增设16个大区 向电商倾斜
为适应新模式，苏宁从底层结构上进行组织再造。苏宁云商副总裁孟祥胜称，苏宁将重点构建总部管理层、总部经营层、地区执行层。变革后的苏宁成立了连锁开发、市场营销、服务物流、财务信息、行政人事5大管理总部；打造线上电子商务、线下连锁平台和商品经营三大经营总部。增设了16大区，大区数量从44个增至60个，城市终端由100多个增加至200多个。
上述调整后，线上电子商务与线下连锁平台和商品经营一起并列成为三大经营总部，电商业务正式纳入集团，证明了苏宁向电商倾斜的决心。
全新发布企业三大logo
发布会上，苏宁云商公布了全新的企业logo。与以往不同的是，新发布的企业logo有三个，除了线上电子商务平台继续沿用“suning.com苏宁易购”名称之外，苏宁云商在集团办公、行政商务等领域采用大写字体“SUNING苏宁”，而面向消费者的线下实体店面则采用小写字体“suning苏宁”。随着即日起开展的苏宁门店和广告层面的逐步调整，新的logo和店招也将分批升级。
合肥苏宁广场项目正在筹建
“芜湖已经有苏宁广场开建。”苏宁合肥地区管理中心总经理王军介绍，苏宁广场要求30万平米以上的业态空间，需要考虑的因素较多，合肥的苏宁广场项目也在筹建中，“三年内合肥有望出现苏宁城市综合体”。目前合肥市区苏宁的门店有13家，这些主力店都要分批进行店面改造以及商品结构调整等。
2012年，在全国家电连锁行业整体氛围低迷的环境下，安徽苏宁销售额出现了10%的逆市增长。“今年安徽苏宁的销售目标是实现40%的增长。”晨报记者 刘晓龙
