深圳首个MALL将关闭调查 3家大型购物中心“比邻”

   2013-02-22 深圳晚报9730

  新城市广场冷冷清清,部分商铺已经空置。本版图片由深圳晚报记者 温庆强 摄新城市广场外“清货”的广告牌。

  深圳首个MALL新城市广场(原中信城市广场)或将今年年中关闭?连日来,这一消息迅速引爆深圳人“眼球”。华南第一家星巴克、第一家五星级影院,万人新年倒数……2002年开业,曾被视为深圳商业的地标从极盛到去年曝出西武百货倒闭、商铺空置消息,仅短短10年,这让不少深圳人唏嘘,引发“集体怀旧”。不过,记者昨天走访求证时,新城市广场方面否认了这一传闻,称目前只是在西武撤出之后的大调整期,“关闭一说纯为失实,我们正在重金改造,重新招商,将于10月以全新的定位面向市场”。

  调查

  过半店铺撤离 商场冷冷清清

  昨天下午2时30分左右,记者通过科学馆地铁出口抵达新城市广场,除了负1楼吉之岛“撑场”照常营业,聚集了较多客流外,其他楼层几乎门可罗雀:1、2、3、5楼过半店铺关闭,很多服务台挂出“暂停服务”牌示。

  4楼火锅店“浅化涧”负责人姚必凯俯视着负一楼断断续续的人感叹:“现在还好,因为春节的缘故,人比较多,自去年10月份来,商场一直冷冷清清。以前我们这里每天有几百人,今天中午只有41个人来这里消费。”他告诉记者,自从去年占据了1、2、3楼大半面积的西武百货关闭后,众多一线品牌陆陆续续撤离,从去年10月起场内的人流明显减少,“不久后在5楼占了一半面积的逸和轩酒家也关闭了。”

  西武百货倒闭后,名表专柜PIAGET手表是为数不多依旧留守在新城市广场的品牌。员工林浩无奈地告诉记者:“今天只有5位客人来看手表。”他说,人流降得这么厉害,业绩自然大滑坡。“去年我们的月平均营业额在140万和150万之间,可是今年2月到现在,我们的营业额只有40万多。”姚必凯也很郁闷,“我们最近的营业额是自开业以来最低的,营业额只有以前的1/3”。中餐金牌小龙店内负责人邓吉云也向记者诉苦:“现在每天营业额为7000元左右,其实是亏本经营。”

  记者在广场外随机采访了多位市民,市民崔先生告诉记者,“以前一个星期来这里逛三四次,现在一个月来一两次。”住在附近10多年的李先生曾经是新城市广场的忠实顾客,如今已被周边新开的万象城、KKMALL所截留,“以前经常来这里买吃的和用的,但现在很少来这里的饭店吃饭,也很少买其他东西。”

  回应

  负责人否认关闭 称将改变定位

  “我们很快就要撤了,3月份原西武百货的铺位将全部装修”,在西武百货撤出后,坚持留守了近半年的法国都彭、Tommy Hilfiger以及名表专柜都表示,下个月这三层已经空置过半的卖场将彻底“歇业”。“广场重新招商装修,撤了就不回来了”,Tommy Hilfiger的工作人员肯定地告诉记者,虽然这家世界名牌服饰曾经在这里创下了不错的销售业绩。不过,在3楼的必胜客餐饮店,当记者询问“你们是否也要撤”,工作人员表示刚重新装修,没听说过要撤离,更没听说购物中心要关闭结业。

  那么,引起业界哗然的“关闭”一说究竟是怎么回事?昨天,新城市广场有关负责人对此传闻用“失实”两字回应,称去年因主力店西武百货业绩下滑,新城市广场管理团队考虑到广场持续发展,在其未到期的情况下主动协商西武提前解约,“因此原有西武面积出现商铺空置,但符合新城市广场定位的商户得以保留将继续经营,并对原西武租赁的1~3层进行调场,预计今年10月全部完成,届时新城市广场将以‘轻奢’定位展示”。

  记者也从多方了解到,继西武百货撤出后,新城市广场的定位计划从当年的一线奢华高端调整为针对20~40岁消费群体,商场招商也以潮流、时尚类品牌为主。新城市广场还表示,即使在重装开业前,负一楼、一楼以及餐饮区、中航健身会以及电影院依旧正常营业,并不存在“关闭”一说。

  另据消息人士透露,这座深圳首家购物中心届时全新亮相时,又将再度更名:这也是继平安信托接手后,从“中信城市广场”更名为“新城市广场”之后再度更换“招牌”。

  微博热议

  它曾经是深圳的标杆

  @利夫者莫尔也:shoppingmall周围要有有购买力的居民区包围,要足够吸引儿童和学生,见着滞留的人影才能形成消费,不能依赖写字楼。

  @主观孙震宇:我武断地认为,深南大道边上、非交叉路口处,根本不适合SHOPPINGMALL这种形式的商业!

  @贰哥忒贰:我想,平安商置是要对其动手术了。至于能不能治好,也得治啊。尤其上海宾馆以西。

  @无酒的小叶:上次去这个广场做新年倒计时,发现人们都是分散站着,没有一个聚集的点。于是那次倒计时一点气氛也没有,扫兴而归。

  @浅和轻唱:我觉得这里的商场品牌太高端了,所以很少逛。但是,广场、电影院、餐厅和吉之岛我还是经常去的。一楼的Mango也不错啊!

  @郑颖华_zyh:商业综合体遍地开花,这何尝不是对商业地产盲目开发的警醒,深圳中心区尚且如此,那东莞商业综合体更应该面对现实, 走本地特色的开发规划定位路线,否则必死无疑。

  @凌一风007:还记得到台湾花园见网友,2001年的时候!

  @深圳晚报:微编的地名记忆:台湾花园还在,对面有个商场还有么,是岁宝,还是天虹?岁宝的发源地吧。巴登街,楼上几家洗脚屋,楼下街边几家饭馆儿、滨河村……

  @mang_oe:其中一些品牌其实不错,缺乏人气主要原因是忽视了“80”后“90”后的消费需求、喜好。如果找到文化亮点就能异军突起。

  @可怜小老五只能喝点汤:啊!就这样不知不觉衰败啦!

  @菱镜荷花:开始他是深圳的标杆,后来被万象城超越,现在彻底沦陷,估计那块地风水不好!(深圳晚报记者 刘敬涛 整理)

  业界声音

  老旧硬伤齐发 换主引发动荡

  “想当年可是小资集中营啊,酒吧人多,咖啡厅人多,南国影城是大队长排,各奢侈品牌也是纷纷进驻,西武百货更是为深圳消费者接触国际奢侈品牌的首个窗口”,回忆起深圳首座MALL的威风史,业界多有唏嘘之声:深圳商业旺场缩短至10年一个周期?这家深圳“元老”购物中心似乎渐渐失去原有的辉煌。除了有商场老旧硬伤外,如建筑设计、业态规划、商家维护、景观设计、地铁接驳等方面存在明显不足,加上中信到平安的“换主”,管理团队动荡。

  记者发现,在一些核心商业区,动辄数万甚至十几万平方米的两家大型购物中心相距仅数百米,以新城市广场、万象城、KKMALL为例,3家大型购物中心“比邻”而居。新城市广场的负责人也向记者坦言,新城市广场此次调整也是希望创造一种全新的定位模式,走差异化路线。

  虽然,有业内人士认为“新城市广场只是属于正常的经营调整”,但依旧引发了有关商业地产泡沫的讨论: “现在深圳的城市综合体太多了,购买力却有限,商场如果不持续创新,想些新花招吸引消费者,再牛的老牌子关门也正常。”

  对此,戴德梁行深圳市场有关负责人在接受记者采访时表示,未来购物中心两极分化会越来越明显,好的会越来越好,中等购物中心将呈下降趋势,由于大量地产供应,从消费能力上却没有足够多商户去支撑,从行业趋势看,洗牌速度将更快 。

  电商汹涌而来

  实体店受冲击

  “这里曾一度是深圳城市商业名片,作为深圳第一个真正意义上的SHOPPING-MALL。但抢先并不领先,只短短10年,就从最旺地一步步走向衰落?”还令业界发出感慨的是,这10年间,深圳商业格局已发生重大变革。“10年前,当时还没有什么竞争,而且新城市广场的项目位于商圈边缘,这一单体不足以与其他商圈共同成长”,戴德梁行深圳市场有关负责人分析。

  同时,电商时代汹涌而来,虽然餐饮、休闲随之却增长,但购物中心等实体零售店都需要面临更大冲击。有声音更指出,电子商务的影响最大的是MALL,所有的内铺都被仓库化了。海岸城企划部总监蹇波早前接受记者采访时也曾表示,近年来,实体商铺的确受到电商的冲击,内部的动线设计,业态的搭配,消费人群,商家的管理,人流的导向等,都涉及MALL的存亡,为此每半年购物中心的品牌都会进行较大幅度调整,“运营期才是考验商业地产投资商和运营团队的硬功夫”。

  这也让人想起马云和王健林对赌,10年后如果电商在中国零售市场份额占50%,王健林输给马云一个亿,反之马云输一个亿。

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