在北京“混迹”了近10年的法宝超市终于没落了。
这个鲜为人知的的外资超市在经历了青岛打拼5年（2002年~2007年）、北京苦撑9年（2004年~2013年）之后，始终没有熬过2012年，2013年伊始，法宝超市在北京的9家门店悉数换上了大股东统一集团旗下的超市标识——统一优玛特。
令人唏嘘的是，法宝超市在长达10年的经营中并无起色，而新接手的统一能否盘活法宝奄奄一息的市场，在京城与其他内外资卖场分得一杯羹，在许多业内人士看来，绝非易事。
又一个外资品牌消亡
如果不仔细看，家住潘家园附近的宋先生拿到法宝超市发给其的促销单后有点迷茫，上面的“统一优玛特”有些眼生，后面的温馨提示“统一优玛特为原法宝超市”才让他觉得家门口这家已经开了8年的超市有了新的变化。
虽然变化有些迟，却仍在京城许多内资超市经营者和专家的意料之中，只是有所不同的是，大多数的猜测是法宝会被卖掉，事实是转手给了其大股东经营。
法宝超市的官方网站显示，零售经验丰富的统一集团是其大股东，基于在台湾成功经营7-11的统一集团，2004年，急于发展大陆市场的法宝超市创始人柯磊杰与统一集团一拍即合，成立了法宝超市。
虽然柯磊杰为家乐福在台湾拓展的元老，零售经验丰富，但他在北京市场的开拓并不顺利，以致于法宝长时间陷入人气不旺、经营不善的尴尬中。
究其根源，一位已离职的原法宝超市中层管理人员告诉记者，这跟法宝超市的模式没有关系，而跟经营和定位有关。
该人士举例称，什么样的定位就得有什么样的商品。而法宝超市定位高端社区，并且选址也在高端社区，商品却跟定位是错位的，并没有与之配套的高端商品，反倒有许多价格低廉的商品，要知道，高端社区的消费者追求的是品质，并不在乎价格。“这样的商品跟其他大卖场没有任何区别，种类又不如大卖场丰富。”
记者从法宝超市，也就是现在的统一优玛特官网上查看得知，其9家门店中的8家分布在四环以内，而且都在西直门、紫竹院、光华路、金宝街、朝阳路、潘家园等繁华商业区或高档小区。
而记者曾走访过其永定路店、紫竹桥店、金宝街店。上述3家门店，两家位于地下一层，一家位于地下一、二层。选择“地道战”的策略是或许是为了节约成本考虑，但其商品布局、品类、价格并非高端社区或商业区的卖场应该呈现的。
北京昭邑零商管理咨询公司首席咨询师刘晖表示，物美、京客隆等京城超市纷纷开始转型升级，法宝超市这样的“小众”超市将面临市场和消费者的残酷考验。事实上，北京的“大超市时代”已经成为过去时，要想做强的惟一出路就是扩大连锁规模，提高采购量从而降低商品价格。不过，法宝超市在北京发展的9年间，仅开出9家小型门店，超市密度远远低于主流超市。
烫手山芋？
一位资深超市行业专家表示，并不是因为法宝超市不愿意做好，也许是因为统一集团和京粮集团不愿再为法宝超市花费心力，所以才出现这样的局面。
然而，事实证明了上述专家猜测的错误。2011年4月，四川统一优玛特打算转让60%的股权给步步高，当时统一中国区公关总监黎家豪透露，2011年4月，由于大部分股份出让给湖南步步高超市，四川统一优玛特的高层团队已经到达北京来辅佐柯磊杰的工作。
据记者了解，从2012年年末到2013年初，北京的9家法宝超市开始陆续换上了统一优玛特的新标。
