刚经历了一系列人事任命及架构调整的凯德集团，于日前公布了调整前过去一年的全年业绩。
2月22日，凯德集团公布2012年全年业绩。数据显示，2012年收入同比增加9.3%，达到33亿新元；经营利润增加5%，达到3.7亿新元。投资组合收益由2.22亿新元降至1.99亿新元；估值变动增加了3.62亿新元，不及2011年的4.84亿新元。
此外，2012年凯德集团由于估值变动的增加幅度和投资组合的收益有所减少，故仅录得纯利9.3亿新元，同比减少12%，但凯德表示此仍超出市场预期。
中国业绩
在过去的一年中，中国区域的贡献比重明显增长。
数据显示，凯德集团2012年在中国销售的住宅套数和销售额均增加一倍以上，分别达到3161套和70亿元人民币，而2011年分别为1466套和31.6亿元人民币。
而凯德集团在新加坡的住宅销售则出现下滑--在新加坡销售了681套住宅，总值13亿新元，而2011年为844套和13.5亿新元。
不仅如此，凯德更指，其在中国的购物中心表现也超出其他市场。
根据凯德集团旗下主要负责购物中心和服务公寓领域的凯德商用产业年前公布的2012年财务报告，凯德商用录得税后净利为5.46亿新元，同比增长19.7%。息税前利润相较2011财年增长了14%，达约6.86亿新元。
凯德商用产业首席执行长林明志表示，在核心市场持续表现良好，房地产净利以每平方米计算的租户销售额及客流量都取得增长，其中在中国市场的表现最为突出，尤其受益于二三线城市推动，房地产净利增长达到16.9%，租户销售额上扬了9.8%。
另据透露，2012年凯德商用共有九家购物中心开业，其中中国新开了七家购物中心。凯德商用计划今年在华仍将新开三家购物中心，其中包括成都凯德广场（金牛二期）。
林明志指出，自今年初起，公司约75%的购物中心已经投入运作，包括公司在中国的约70%购物中心。
这亦不难理解凯德对中国市场的看高。如今，中国地区已成为凯德的主要战场。
资料显示，目前凯德集团在中国的42个城市运营着120余个项目，管理资产超过2000亿元人民币。
截至2012年底，凯德置地的总资产为345亿新元，其中39%分布在中国，33%分布在新加坡，澳大利亚则占16%。
未来方向
对于中国区域，凯德甚至还有意继续加大比重，此前更提出在中国业务板块要达到45%。
“我们说过的45%是没有问题的，到50%也应该没有问题，但是如果超过50%，我们就要再考虑。”刚刚接棒担任凯德集团总裁兼首席执行官的林明彦日前如此表示。
随着林明彦的上任，凯德集团架构也发生重大变化，当然这里面就包括专注中国市场的考虑。
根据调整方案，嘉德置地将重组为四个事业部，其中两个事业部负责中国和新加坡市场，另两个事业部则以业务性质来划分，分别为负责跨地域的酒店式公寓雅诗阁和凯德商用产业。
林明彦指出，进行房地产业务必须对当地有深入了解，整合中国和新加坡业务，就能加深对这两个市场的政策、课题和方向和认识。但同时也有一些业务如商场和服务公寓所需要的是规模经济效益、国际网络和经验，因此，集团也保留了现有的凯德商用产业和雅诗阁这两个业务部门。
故最终结构重组完成后，嘉德置地将主要包括CapitaLand Singapore、凯德置地(中国)投资有限公司、凯德商用产业有限公司和The AscottLtd四个子公司。
关于中国市场，林明彦还明确了凯德集团将以综合体为主要发展方向。未来凯德集团在中国的业务单位包括凯德中国，凯德商用中国和雅诗阁中国。
其中，凯德中国负责在华所有开发和房地产金融业务，包括住宅、商务房产、综合体项目及原凯德惠居的平价商品房业务等，由廖茸桐担任总裁，同时兼任凯德集团中国区总裁，协调在国内的所有业务。凯德商用和雅诗阁的管理架构保持不变。
不仅如此，为了更好地发挥协同效应，1月11日，嘉德置地宣布公司中文名称更名为凯德集团，“凯德”品牌将成为集团统一的中文标识，适用于原嘉德置地全球业务范围。
